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必須在協(xié)調(diào)持續(xù)維度下共生一體同心力量
就像是一場(chǎng)戰(zhàn)役，預(yù)則立不預(yù)則廢。在這個(gè)維度下的協(xié)調(diào)一致就顯得尤為重要了。制定了的決策和推進(jìn)方案，就要人人肩上挑重?fù)?dān)，
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仙品牌培育工作巧妙融入茶博會(huì)。
4、2011年3月武夷山專題討論“7匹狼（通仙）”品牌培育
3月17日武夷山分公司召開(kāi)七匹狼通系列品牌培育方案細(xì)則專題討論
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迅速拿出解決方案。而要想做好這一切，就要求她對(duì)整個(gè)車間乃至整個(gè)廠的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、指標(biāo)參數(shù)都做到了如指掌。
“你必須非常努力才能看起來(lái)毫不費(fèi)力”，是這樣的，
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，他們就在小本上勾勾畫(huà)畫(huà)涂個(gè)不停，思考解決問(wèn)題的最佳方案；趕上設(shè)備年檢，就更是他們大展身手學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，設(shè)備的構(gòu)造和各個(gè)“器官”都可
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;建立健全事故隱患檔案，并對(duì)事故隱患整改情況再進(jìn)行抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)不具備整改條件而不能得到及時(shí)整改的隱患，檢查部門(mén)應(yīng)幫助他們制定行之有效的方案。安全部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步
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工作法”實(shí)施方案，明確了“四線”、“四員”在市場(chǎng)監(jiān)管工作中承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)，制定了四線聯(lián)席會(huì)議制度、異常信息反饋處理考評(píng)制度，確保了該項(xiàng)創(chuàng)新工作順利實(shí)施。二是扎實(shí)開(kāi)展
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品牌的消費(fèi)市場(chǎng)特點(diǎn)等要素，將卷煙柜臺(tái)陳列方案劃分為幾個(gè)陳列專題。通過(guò)對(duì)幾類柜臺(tái)陳列專題的介紹和分析，更好地挖掘卷煙營(yíng)銷中傳播品牌特點(diǎn)、賣點(diǎn)的技巧，從而有效提高
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間制定了超高速設(shè)備技術(shù)消化及考核激勵(lì)方案，鼓勵(lì)技術(shù)人員、維修人員全面參與超高速技術(shù)的消化探索工作。
電氣工程師童四清是電器技術(shù)消化項(xiàng)目組的帶頭人之一。ZJ116電器部分最大的改進(jìn)是對(duì)主
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面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面和瞬間變化的形勢(shì)要有善于做出正確抉擇的能力；二是貫徹執(zhí)行能力。就是面對(duì)問(wèn)題能拿出行之有效的方案與計(jì)劃，貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確、得當(dāng)有力；三是
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拓展“兩煙互動(dòng)”的真實(shí)內(nèi)涵，在煙農(nóng)和工作人員中培養(yǎng)卷煙消費(fèi)者“意見(jiàn)領(lǐng)袖”人物。利用煙葉基地單元對(duì)接卷煙品牌文化宣傳的思路，分單元實(shí)施卷煙品牌營(yíng)銷策劃方案。在煙農(nóng)和消費(fèi)者心中
