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、誰負責；建立責任考評督查機制，按照“事事有人管，管事靠制度，管人靠考核”的原則，根據(jù)各項活動的路線圖、時間表、任務(wù)書做好各項工作
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所在?？傊?#xff0c;客戶經(jīng)理應(yīng)該把會宣傳作為完成好崗位職責的一個基本功，平時多學習，拜訪時多練習，掌握宣傳的要領(lǐng)。商業(yè)企業(yè)也要通過培訓、考核、走訪零售
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卷煙結(jié)構(gòu)精細調(diào)控，確保卷煙稅利目標實現(xiàn)；注重規(guī)范經(jīng)營，保持良好經(jīng)營秩序。二是創(chuàng)新品牌培育模式，強化目標督導考核，確保知名品牌快速
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工作中形成人人講責任、人人講誠信、人人講自律的良好氛圍；四是抓管理。針對當前的卷煙銷售網(wǎng)建工作，將進一步加大考核管理，切實把市場經(jīng)理和客戶經(jīng)理的主觀能動性和工作
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、不做溫度及苗床生育期觀察記載等情況或管理不善的育苗點造成低溫凍苗的直接或間接責任人將給予經(jīng)濟責任制考核。
六是進一步嚴格落實保溫防凍措施。各育苗點進一步嚴格值班制度管理，煙葉站安排
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的資金，改善必要的設(shè)備，在硬件建設(shè)上保證信息工作的快節(jié)奏。還要通過完善制度、加強考核，用獎懲或重獎的辦法促進信息工作節(jié)奏的提升。
5、擴大視野。國家局領(lǐng)導
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;充分考慮卷煙零售客戶的真正需求，切忌隨意搭配銷售、捆綁考核，以營銷服務(wù)上水平來提升零售客戶對煙草行業(yè)的滿意度。
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違紀違法案件工作力度、加強紀檢監(jiān)察機關(guān)自身建設(shè)；三要進一步加強領(lǐng)導、狠抓落實，做到領(lǐng)導帶頭抓落實、組織協(xié)調(diào)抓落實、檢查考核抓落實。
會議期間，公司5家
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舉報電話的接聽服務(wù)質(zhì)量，以及考核、獎懲等方式，使“12313”舉報電話承擔起轄區(qū)內(nèi)管理監(jiān)督工作，確保每個舉報電話有記錄、有核查、有反饋，有總結(jié)
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邀請專家對各組進行專業(yè)知識培訓，確保興趣活動達到培養(yǎng)能力、提升素質(zhì)的效果，起到輔助工作的作用。同時重煙物流要求各興趣小組做到年度有活動計劃、有考核，在鼓勵為主
