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抑或是對的，而對于收藏領(lǐng)域的煙標(biāo)，由于這個前提條件已不存在，因而導(dǎo)出的“收藏?zé)煒?biāo)就是在收藏罪惡”的結(jié)論當(dāng)然也就是錯誤的。正是由于各自指向不同，混淆
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同一種品牌的卷煙，突然換成了另一種品牌的卷煙，吸著不太適應(yīng)；還有就是零售戶卷煙存放不當(dāng)導(dǎo)致，引起發(fā)霉等等都有可能讓顧客覺得卷煙的口感不同。所以
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，通過色彩來識別不同尚品系列產(chǎn)品的價(jià)位差別?！鞍咨?#xff08;尚品紅）”，“白沙（尚品系列）”在零售價(jià)10元/包價(jià)位段的主力規(guī)格
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的書畫作些評語，伯翔說：“缶翁之畫與眾不同，從前缶翁學(xué)青藤、雪個（即徐文長、八大），另一路筆意似趙之謙、任伯年
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，每出現(xiàn)一項(xiàng)不能達(dá)到財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)的扣2-5分，根據(jù)部門業(yè)務(wù)量大小規(guī)定不同的合格標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)量大的部門90分以上為合格，業(yè)務(wù)量小的部門95分為合格，
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一氧化碳量低至8mg/支，屬于具有低焦油、低危害特征的“雙低”系列產(chǎn)品。不同于常規(guī)細(xì)支煙的94mm或97mm的超長煙支，“黃鶴樓（天下名樓）
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，試想顧客心里感受如何？
第四、零售多樣化。在自己能力所及的情況下，最好要多樣化經(jīng)營。比如卷煙就不能過于單一，否則滿足不了不同顧客的需求。還有能開展其它
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;不僅將品牌競爭控制在了合理、有序的范疇，讓不同類別的品牌始終處于有壓力更有動力的狀態(tài)當(dāng)中，也促使品牌的發(fā)展完成了從行政化到市場化的轉(zhuǎn)變，不再是命令式、指定
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針對消費(fèi)者制定優(yōu)惠政策，凡是酒店和飯店推薦到我店內(nèi)購買卷煙的顧客，根據(jù)購買數(shù)量贈送不同的紀(jì)念品，并能成為店鋪的會員，在日后消費(fèi)中可享受各種優(yōu)惠政策
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;1）創(chuàng)新營銷模式，追求培育成效。根據(jù)不同的市場需求和發(fā)展要求，不斷提升和鞏固渠道，通過渠道延伸不斷拓展市場，尋找與終端市場的結(jié)合點(diǎn)
