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具體來(lái)說(shuō)，煙草品牌的“差異化”塑造不妨可以從煙草的特殊原料、產(chǎn)地屬性、專有技術(shù)、歷史資源、特殊口味、特殊口感、品牌文化等方面進(jìn)行深入挖掘，并找到屬于自己的“特點(diǎn)
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為20～45歲，他們高知識(shí)高文化，時(shí)尚有活力，遵守 “省錢而不降品位，省錢而不失時(shí)尚，省錢而不減體面”的原則；
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諸多新問(wèn)題、新情況，究其原因：有來(lái)自宏觀環(huán)境變化的影響，也有地方獨(dú)有的文化習(xí)慣影響，有行業(yè)外部施加的壓力，也有行業(yè)內(nèi)部滿足自身發(fā)展
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）里，仍然存在著用水煙筒吸食煙絲的習(xí)慣，這三個(gè)縣市人口總和超過(guò)380萬(wàn)人，占了整個(gè)玉林市總?cè)丝?71萬(wàn)人的三分之二?！八疅熗病毕M(fèi)文化，是
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;沒(méi)有印后加工的需求，價(jià)格和利潤(rùn)自然就低。當(dāng)然，鑒于消費(fèi)的群體、國(guó)別、風(fēng)俗、文化的不同，對(duì)包裝的需求就有很大的差別。
品牌建設(shè)作主專業(yè)市場(chǎng)
如果說(shuō)
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物質(zhì)、文化水平的不斷提高以及工廠發(fā)展的逐年進(jìn)步，職工對(duì)于工作的勞動(dòng)強(qiáng)度、工作環(huán)境、人文環(huán)境、公平正義、發(fā)展前景等也更加注重，也成為衡量職工對(duì)工作認(rèn)可度和滿意度的重要指標(biāo)
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、文化水平等。如果店鋪設(shè)在上班族集中的地區(qū)，最好在星期天或假日也照常營(yíng)業(yè)。必要時(shí)，還可適當(dāng)延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間。但有時(shí)候可能會(huì)受到空間、人事、技能、資金等現(xiàn)實(shí)因素的限制，
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，獲得戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)，提升企業(yè)群體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；三可以擴(kuò)大發(fā)展空間，打破地域和文化的限制，實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)的橫向延伸與縱向發(fā)展；
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不同一般。
楊劍偉，1975年出生，大專文化，在校期間加入中國(guó)共產(chǎn)黨。1996年進(jìn)入煙草系統(tǒng)工作。始在樂(lè)平煙草專賣局（分公司）
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員工們業(yè)余時(shí)間鍛煉身體的好去處；園林式廠區(qū)環(huán)境，令多少中、外造訪賓朋為之贊嘆！充分體現(xiàn)許昌煙機(jī)是員工們和諧共建的優(yōu)美家園，許昌煙機(jī)良好的企業(yè)文化
