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國(guó)情文化的不同，在服務(wù)方式上，還沒(méi)辦法形成高度集中的管理體制和專業(yè)高效的運(yùn)行機(jī)制，消費(fèi)者和零售客戶被動(dòng)選擇煙草服務(wù)方式。而日本煙草在服務(wù)方式的選擇上一切從消費(fèi)者
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，湖南中煙構(gòu)建了集中統(tǒng)一的企業(yè)文化體系，確定了“為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富、為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)、為社會(huì)創(chuàng)造效益”的企業(yè)使命。同時(shí)，大力推動(dòng)企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)
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渾然一體，保持優(yōu)質(zhì)煙草自然特征?！鄙綎|中煙技術(shù)中心科技管理室研發(fā)人員于宏曉博士介紹道。
品類(lèi)構(gòu)建，厚積薄發(fā)推出“茶甜香”
勇于創(chuàng)新的山東中煙人集中了全公司配方經(jīng)驗(yàn)最
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病原物
當(dāng)季煙葉采收結(jié)束后，要將煙桿、煙碎葉、雜草等殘留物集中暴曬后燒毀，以達(dá)到減少?gòu)?qiáng)致病性的病原物越冬數(shù)量。來(lái)年所選的育苗場(chǎng)所最好是前季未種過(guò)烤煙的地塊，到
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，讓煙農(nóng)的土地統(tǒng)一整合，育苗和烘烤工場(chǎng)統(tǒng)一集中規(guī)劃建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了土地要素階段性價(jià)值最大化的高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，煙草業(yè)為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，為
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;每人每年累計(jì)集中培訓(xùn)不少于40學(xué)時(shí)，中級(jí)（含）以上煙草專賣(mài)管理員不少于70%。還有你們營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)要求重點(diǎn)品牌卷煙銷(xiāo)量占本單位卷煙銷(xiāo)量比重
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怕種不好煙了?！坝缬袑I(yè)隊(duì)伍，大田管理有技術(shù)人員指導(dǎo)，烘烤采用標(biāo)準(zhǔn)化集中烘烤，煙葉質(zhì)量很有保證。”他高興地說(shuō)。而種植煙葉收入已經(jīng)是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的主要收入來(lái)源
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。此時(shí)，各種挑戰(zhàn)接踵而至，比如產(chǎn)品資源的集中使用問(wèn)題、市場(chǎng)服務(wù)的持續(xù)跟進(jìn)問(wèn)題、品牌的口碑傳播問(wèn)題，等等，任何一個(gè)市場(chǎng)層面的挫折都有可能影響品牌形象
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各縣（市）局（分公司）、職能科室及員工對(duì)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)存在一些偏差，集中體現(xiàn)在四個(gè)層面上：一是決策層對(duì)推行
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，具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益，成為一項(xiàng)名符其實(shí)的惠民工程、幸福工程、德政工程。
曲靖煙草充分利用煙水工程和蓄水設(shè)施，集中力量、抓緊時(shí)間
