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抓好科技研發(fā)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)減害降焦工作，在科技興煙、持續(xù)創(chuàng)新方面取得更大成績(jī)；進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)，全面激發(fā)干部職工的創(chuàng)業(yè)激情
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幾方面入手，重點(diǎn)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)煙葉種植向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)邁進(jìn)的轉(zhuǎn)變。
（一）明確建設(shè)責(zé)任，健全組織保障
為了
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企業(yè)發(fā)展具有舉足輕重的作用，抓好這項(xiàng)工作，關(guān)鍵在于從認(rèn)識(shí)、機(jī)制、應(yīng)用三個(gè)方面深化管理創(chuàng)新工作。
一是提高認(rèn)識(shí)，把管理創(chuàng)新工作作為推動(dòng)企業(yè)變革的核心驅(qū)動(dòng)力
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：要把師資作為一件大事抓好，加強(qiáng)專、兼職教師隊(duì)伍建設(shè)，探索建立符合行業(yè)教育培訓(xùn)特點(diǎn)的師資準(zhǔn)入、退出和獎(jiǎng)懲機(jī)制。
除了國(guó)家局專門(mén)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)師資力量能夠滿足各類培訓(xùn)
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，慢則喪失發(fā)展良機(jī)，要按照“三對(duì)”管理理念，持續(xù)推進(jìn)，穩(wěn)定提高，把對(duì)標(biāo)工作作為一項(xiàng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的抓手長(zhǎng)期抓好。
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學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)站相關(guān)知識(shí)及日常工作流程，認(rèn)真查找局（分公司）中轉(zhuǎn)站工作中未達(dá)市局要求及未落實(shí)工作流程。對(duì)各項(xiàng)流程進(jìn)行細(xì)化，抓好每項(xiàng)工作節(jié)點(diǎn)
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，凝聚力量，集中抓好中后期田管工作，及時(shí)指導(dǎo)煙農(nóng)清除雜草、積水、煙花、煙杈，切斷病蟲(chóng)初侵染源，徹底把清除田間的煙株病殘?bào)w集中銷毀遠(yuǎn)距離遠(yuǎn)埋
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;提出要：領(lǐng)受新任務(wù)，迎接新挑戰(zhàn)，大力拓展江西市場(chǎng)。
一是努力抓好計(jì)劃銜接工作，確保已簽訂計(jì)劃按動(dòng)態(tài)平衡原則順利完成調(diào)撥。本著重點(diǎn)市場(chǎng)保發(fā)展
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;行”文化，激發(fā)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)活力。要進(jìn)一步推進(jìn)“志？行”文化建設(shè)，塑造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，抓好精準(zhǔn)營(yíng)銷等熱點(diǎn)內(nèi)容的深化培訓(xùn)。要嘗試開(kāi)展“六有”有名稱、有規(guī)劃
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專賣(mài)內(nèi)部監(jiān)管，深入開(kāi)展整頓規(guī)范。四是強(qiáng)化管理，繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，切實(shí)把“卷煙上水平”和企業(yè)成長(zhǎng)建立在扎實(shí)的工作基礎(chǔ)之上。五是抓好隊(duì)伍，繼續(xù)加強(qiáng)
