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方案。上半年,制梗絲環(huán)節(jié)在完成生產(chǎn)計劃的前提下,原輔材料物耗考核指標均優(yōu)于標準,無疑為破解梗絲造碎難題和制梗絲生產(chǎn)全鏈實現(xiàn)精益降本目標,注入了有效
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建立預(yù)算審核體系和經(jīng)營目標考核體系,提升各經(jīng)營單位的經(jīng)營意識;建立面向客戶需求、面向安全庫存的生產(chǎn)計劃體系,不斷強化制造系統(tǒng)的柔性和經(jīng)濟性,從
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。長期以來,光澤縣局不斷強化服務(wù)監(jiān)督,加強對“12313”煙草市場監(jiān)管服務(wù)熱線的管理,建立了有效的獎懲機制。通過對話務(wù)接通率、限時辦結(jié)率、滿意率進行全過程考核
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客戶評價功能,將零售戶直接接入物流服務(wù)評價系統(tǒng),打通物流服務(wù)監(jiān)督數(shù)字化通道,在提升卷煙物流服務(wù)水平的同時有效減少因現(xiàn)場監(jiān)督考核、處理客戶投訴而造成的成本消耗
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;對在工作中出現(xiàn)官僚主義和形式主義行為的員工進行嚴肅處理。通過明確責(zé)任、強化監(jiān)督、加強考核等方式,確保員工在工作中始終保持高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。鼓勵員工參與和監(jiān)督:煙草
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現(xiàn)在就是按照家庭農(nóng)場的模式進行管理的?!拔野?0畝地分成兩個責(zé)任區(qū),兩個長工一人負責(zé)一塊兒,煙葉從種到收每個階段都有
考核任務(wù),年終根據(jù)收益進行分紅獎勵?!笔?/div>
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責(zé)任考核70條,問題整改率100%。確保設(shè)備的安全性和可靠性,減少了設(shè)備故障的發(fā)生,從而有效保障了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性?!背掷m(xù)優(yōu)化設(shè)備健康狀態(tài)在常德卷煙廠
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《品質(zhì)管理科崗位考核管理辦法》。這些方案從四個維度審視:擔(dān)當作為、勝任能力、價值觀錘煉、工作態(tài)度,為工藝質(zhì)量人員量身打造積分競賽場。量化考評與定性評價相得益彰,
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;制定雪茄煙葉發(fā)展相關(guān)規(guī)劃,出臺雪茄煙葉產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施配套政策,組建重大專項實施團隊,深化創(chuàng)新平臺建設(shè),完善考核激勵辦法,有力
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;制定雪茄煙葉發(fā)展相關(guān)規(guī)劃,出臺雪茄煙葉產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施配套政策,組建重大專項實施團隊,深化創(chuàng)新平臺建設(shè),完善考核激勵辦法,有力