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導(dǎo)、入戶預(yù)檢、編碼初驗(yàn)、逐把評(píng)級(jí)、主評(píng)定級(jí)、抽檢考核、質(zhì)量反饋等八大措施狠抓煙葉收購(gòu)過(guò)程規(guī)范管理，不斷提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量，增強(qiáng)煙葉核心競(jìng)爭(zhēng)力。
五是鼓勵(lì)創(chuàng)新，深度
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、心無(wú)旁騖。所在中隊(duì)的臺(tái)賬資料總是擺放得整整齊齊、內(nèi)容層次分明、詳盡充實(shí)，多次獲得全市17個(gè)稽查（機(jī)動(dòng)）中隊(duì)考核第一名。
舉著剛剛出爐的《2013年無(wú)錫
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綜合素質(zhì)。要以職業(yè)技能教材、系統(tǒng)操作實(shí)務(wù)、制度文件、行為規(guī)范等為主要內(nèi)容，加大對(duì)業(yè)務(wù)崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平。要以上級(jí)季度考核內(nèi)容為基礎(chǔ)，
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，把文化發(fā)展?fàn)顩r作為衡量單位建設(shè)的重要標(biāo)準(zhǔn)和考核班子實(shí)績(jī)的重要依據(jù)，堅(jiān)持跳出文化看文化，放眼全局抓文化，把握機(jī)遇，承擔(dān)
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了嗎，不讓我們?cè)谵k公場(chǎng)合抽煙，還和考核掛上了鉤，我都抽了幾十年煙了，說(shuō)不讓抽就不讓抽，還真不習(xí)慣呀?！崩侠钣行o(wú)奈。
“真的呀
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進(jìn)行檢查考核，對(duì)達(dá)不到規(guī)定要求的單位，給予主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)煙站站長(zhǎng)組織處理和經(jīng)濟(jì)處罰。強(qiáng)化責(zé)任，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，
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接受考核、對(duì)職工的能力有哪些要求等等。煙草企業(yè)必須關(guān)注這些流程中問(wèn)題比較突出的部分，并不斷地進(jìn)行提高和改善，最終推動(dòng)生產(chǎn)管理水平的持續(xù)進(jìn)步?！? 其次，煙草
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經(jīng)濟(jì)下行、社會(huì)影響等行業(yè)發(fā)展的困難局面。
四是進(jìn)一步加大市場(chǎng)凈化的考核力度，進(jìn)一步加大打假打私的力度，尤其是加強(qiáng)真煙非法流通的檢查、整治和處理。要繼續(xù)落實(shí)種植收購(gòu)合同
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問(wèn)責(zé)制的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“超產(chǎn)抵扣下年度計(jì)劃”的考核措施，堅(jiān)決執(zhí)行控制總量要求，杜絕無(wú)合同、超計(jì)劃種植和收購(gòu)煙葉。
會(huì)上，縣局（
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號(hào)召煙民從自身健康考慮，盡早戒煙，不吸煙的同事也要對(duì)此鼓勵(lì)、幫助，比如開展辦公室戒煙比賽，給獲勝者發(fā)小紅旗、年終考核加分等，都是
