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邀請(qǐng)專家對(duì)各組進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，確保興趣活動(dòng)達(dá)到培養(yǎng)能力、提升素質(zhì)的效果，起到輔助工作的作用。同時(shí)重?zé)熚锪饕蟾髋d趣小組做到年度有活動(dòng)計(jì)劃、有考核，在鼓勵(lì)為主
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;安排生產(chǎn)、工藝控制、質(zhì)量考核、安全監(jiān)控、數(shù)據(jù)采集………一個(gè)崗位要擔(dān)負(fù)這么多的責(zé)任，沒有細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，熟練精湛的控制技術(shù)，是很難保證不出現(xiàn)問題的。特別是溫度
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考核，不同的崗位對(duì)應(yīng)不同的薪酬待遇；不同的工作業(yè)績(jī)對(duì)應(yīng)不同的薪酬待遇，進(jìn)一步將深化煙草內(nèi)部用人管理工作引向深入。
二是在人才資源開發(fā)上，要
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。抱著募捐箱走上街頭，拿著大包小包的零食和衣物走進(jìn)福利院、走進(jìn)社區(qū)孤寡老人的家中。慢慢的這些已經(jīng)成為了他生活的一部分，沒過多久，他便通過了義工聯(lián)的考核
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，我現(xiàn)在負(fù)責(zé)安全與績(jī)效考核，對(duì)我來說是完全陌生的領(lǐng)域，工作時(shí)候肯定會(huì)遇到困難，但是我絕不退縮，積極的去做、認(rèn)真的去學(xué)，
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重點(diǎn)建設(shè)示范社，深入推進(jìn)企、村、社三維共建，與合作社密切溝通交流，強(qiáng)化培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核、監(jiān)督和服務(wù)工作，重點(diǎn)幫助合作社，成立一支能干
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與政府部門的聯(lián)系和溝通，通過政府強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)村干部的考核，完善煙葉發(fā)展獎(jiǎng)懲政策，并爭(zhēng)取政府對(duì)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的資金投入，從而調(diào)動(dòng)更廣泛的農(nóng)民力量參與
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上的每一位客戶。
每次到月度考核成績(jī)公布的時(shí)候，薛鵬飛總是排在前面的那個(gè)人，其他同事好奇的向他“取經(jīng)”，他總是笑瞇瞇的回答：“我哪兒有什么秘訣
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紀(jì)律，工作方案、計(jì)劃進(jìn)度上墻，加強(qiáng)督查考核，以強(qiáng)有力的組織保障、強(qiáng)有力的工作措施、高標(biāo)準(zhǔn)的工作成效完成好全年各項(xiàng)工作。市局機(jī)關(guān)立即派出工作組深入基層、深入一線
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，要對(duì)培訓(xùn)人員相關(guān)理論知識(shí)掌握、業(yè)務(wù)技能的應(yīng)用等方面進(jìn)行考核，要進(jìn)行階段性的對(duì)培訓(xùn)人員在訓(xùn)前訓(xùn)后的工作業(yè)績(jī)做出對(duì)比，看是否有所進(jìn)步和改觀，從而發(fā)現(xiàn)問題
