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，使各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、各項(xiàng)指標(biāo)及時(shí)、保質(zhì)、保量地完成。計(jì)劃一旦形成，就在客觀上變成了對工作的要求，對計(jì)劃實(shí)施者的約束和督促，對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)
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生產(chǎn)經(jīng)營和各個(gè)環(huán)節(jié)，做到責(zé)任到位，嚴(yán)格控制各個(gè)環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用，嚴(yán)格考核成本指標(biāo)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲政策和措施。要在降低管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用上下功夫，
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應(yīng)用及信息化監(jiān)管水平，全面提升內(nèi)管檢查和市場檢查質(zhì)效，重點(diǎn)做好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉田間處理監(jiān)管，涉煙廢棄原料毀型處理監(jiān)管、加強(qiáng)內(nèi)管規(guī)范和信息系統(tǒng)應(yīng)用考核
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;這個(gè)現(xiàn)象不管從卷煙市場客戶的詢問上，還是從營銷系統(tǒng)的需求滿足率上都就可以找到答案。但是，由于受到工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)提升因素的影響和上級考核的導(dǎo)向作用，在這個(gè)價(jià)格層
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，形成正確的考核導(dǎo)向，激發(fā)營銷人員的積極性，更好地為用戶服務(wù)。三是開展群眾性創(chuàng)新活動(dòng)。將現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)與QC小組活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，全面提升
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，扎實(shí)推進(jìn)原料保障上水平。要精心組織實(shí)施，全力抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作；努力提升水平，深入推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)；強(qiáng)化監(jiān)督考核，
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《2011年法規(guī)工作要點(diǎn)》和《2011年“三個(gè)依法”考核辦法》，確定了全年工作思路和工作重點(diǎn)，成為指導(dǎo)全年法規(guī)體改工作的綱領(lǐng)性文件。
創(chuàng)新方式，注重實(shí)效
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，大力加強(qiáng)行為規(guī)范建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范中國煙草視覺識(shí)別系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用。不斷加大文化建設(shè)投入，切實(shí)加強(qiáng)文化載體建設(shè)，科學(xué)運(yùn)用考核評價(jià)體系。
韓林強(qiáng)
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的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，只能注重規(guī)劃和計(jì)劃的制定，對普法工作缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督、考核和驗(yàn)收機(jī)制，造成了“雷聲大、雨點(diǎn)小”的局面。
三是機(jī)構(gòu)和人員問題。有的基層煙草
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市場客戶的詢問上，還是從營銷系統(tǒng)的需求滿足率上都就可以找到答案。但是，由于受到工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)提升因素的影響和上級考核的導(dǎo)向作用，在這個(gè)價(jià)格層的卷煙品牌或規(guī)格的推出
