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”的品牌溢價(jià)能力正在逐漸被拉大。
二、飛入“尋常百姓家”
回望二十世紀(jì)五十至七十年代，“中華煙”在那個(gè)時(shí)候可是“稀罕物”，不是誰有錢，誰就可以買得
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境內(nèi)煙廠達(dá)18家，香煙品牌多達(dá)200余個(gè)，產(chǎn)品規(guī)格也有上千個(gè)。全省各品牌、各煙廠，各自為陣，拼原料、拼消耗、同質(zhì)化、低水平、重復(fù)性競爭。2002
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，這當(dāng)然是比較的結(jié)果。如果有第二家批發(fā)商，我們?nèi)绾纬剿?#xff0c;實(shí)現(xiàn)價(jià)格便宜呢？事實(shí)上，唯一的途徑便是節(jié)省自己的經(jīng)商成本，將價(jià)值
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高度的組織化、團(tuán)伙化、網(wǎng)絡(luò)化，從生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)戒N售都有相對(duì)固定的網(wǎng)絡(luò)。就拿日常市場檢查來說，如果在同一條街道的某一家煙店查獲假煙，再到下一家去查，
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，被江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司表彰為2010年度全省煙草工業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)單位。
健全組織、深入建家
淮陰卷煙廠于1945年誕生于抗戰(zhàn)烽火中，其前身是新四軍隨軍工廠，
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名品牌經(jīng)理用20分鐘時(shí)間，向營銷中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所負(fù)責(zé)品牌一周的市場表現(xiàn)和營銷活動(dòng)開展情況。積極利用外腦，主動(dòng)邀請(qǐng)工業(yè)企業(yè)上門指導(dǎo)，有16家工業(yè)企業(yè)的培訓(xùn)師對(duì)我們
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銷售十余條，多的能達(dá)到20條以上。警方調(diào)查時(shí) ，很多小賣部的老板都稱，他們這些“哈德門”牌香煙都是從崇陽路一家煙酒批發(fā)店內(nèi)批發(fā)來的?！? 民警立即對(duì)崇陽路上
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價(jià)位消費(fèi)者儲(chǔ)備的低檔卷煙銷售量減少仍然會(huì)持續(xù)下去。
3、主要廠家及主要品牌（規(guī)格）銷售情況分析
2011年春節(jié)期間上述五家煙廠為本地卷煙主要銷售貨源基地。五家共銷售
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，安徽中煙所轄蚌埠卷煙廠、合肥卷煙廠、滁州卷煙廠這三家卷煙廠分別被取消了法人資格，組建成為黃山卷煙總廠，完成了“第一步”的聯(lián)合重組；2006年7月
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，完賢村70歲的村民李學(xué)林看著分配給他家的大田，抑制不住喜悅的心情：“做夢也想不到國家拿錢來幫助小田并大田，我家原來有8畝多的山田，從梁
