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考核”方式，培訓(xùn)會上，農(nóng)機專家針對煙農(nóng)當(dāng)前所用農(nóng)機類型，從農(nóng)機原理及操作要領(lǐng)、維護與保養(yǎng)、法律及管理等方面講解。手把手演示，面對面?zhèn)魇?/div>
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平頂；四是主推“四輪采烤法”五是下大力集中精力人力抓烘烤。分管副縣長田猛、政協(xié)副主席王興華在大會上分別進行了工作強調(diào)，要求各鄉(xiāng)政府、煙葉站要整點對環(huán)節(jié)進行過程考核
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，嚴防煙葉收購不規(guī)范行為的發(fā)生，確保收購工作平穩(wěn)。
“5”即抓好“五項”服務(wù)。一是抓好煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。要提早制定煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)方案，強化技術(shù)指導(dǎo)考核
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產(chǎn)品特征鮮明、有較強市場競爭力的煙草農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
五是創(chuàng)新煙葉發(fā)展機制，大力發(fā)展各種專業(yè)合作組織。要把合作社建設(shè)納入重要目標(biāo)考核
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共識；二要做好協(xié)調(diào)，即要指定專門人員具體牽頭負責(zé)職工評選活動，形成長效機制；三要抓好考核，明確各部門的具體職責(zé)。
作為企業(yè)文化
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平，確保煙農(nóng)增收財政增稅；要提升科技員組織管理、煙葉種植風(fēng)險防范、過程檢查考核水平，完善各項管理機制，全面提升生產(chǎn)組織管理水平；要
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，堅決杜絕搶青采收，切實提升煙葉采收質(zhì)量；要以提升烘烤水平、減少烘烤損失為突破口，加強烘烤專職人員的培訓(xùn)、管理和考核，煙站要明確一名
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、穩(wěn)定政策、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高水平、嚴格考核五個方面分析了行業(yè)形勢，并要求，各地要認清形勢，把思想和行動統(tǒng)一到國家局和省局（公司）對形勢
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設(shè)計、零件加工、柔性裝配、整機調(diào)試、供方質(zhì)量、質(zhì)量文化、質(zhì)量成本、質(zhì)量事故透明度、員工培訓(xùn)機制、績效考核體系、項目文檔管理、軟件版本管理、技術(shù)圖紙管理、員工素養(yǎng)等多角度全方位的提出了自己的意見和建議
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，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司將目標(biāo)任務(wù)逐層分解到所屬各集團和各生產(chǎn)廠，形成了“中煙——集團——工廠”的逐層目標(biāo)分解和責(zé)任考核體系。
在實際生產(chǎn)中，紅塔集團每月向
