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“誰來干、干什么、怎么干”。
夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保隱患管控到位。突出基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化基層建設(shè)，以改進(jìn)工作短板為導(dǎo)向，培養(yǎng)典型、強(qiáng)化示范引領(lǐng)
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培訓(xùn)開展前，市局專賣科針對全市專賣管理人員業(yè)務(wù)技能方面的短板和弱項(xiàng)，緊緊圍繞疫情防控期間專賣管理重點(diǎn)工作，確定“煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”和騰訊課程網(wǎng)絡(luò)線上培訓(xùn)課程
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學(xué)習(xí)法律法規(guī)、市場監(jiān)管、案件經(jīng)營、真假煙識(shí)別等內(nèi)容，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、增本領(lǐng)，努力提升隊(duì)伍整體素質(zhì)水平和能力。
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脫貧攻堅(jiān)“最后一公里”提供有效依據(jù)。
針對下一步脫貧攻堅(jiān)工作，調(diào)研組指出，一是推進(jìn)“廁所革命”，補(bǔ)齊影響群眾生活品質(zhì)的短板。計(jì)劃為建檔立卡貧困戶新建農(nóng)村
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，做到戰(zhàn)“疫”春耕兩不誤。二要凝聚思想共識(shí)，壓緊壓實(shí)責(zé)任，狠抓各項(xiàng)示范推廣項(xiàng)目的落地落實(shí)，補(bǔ)齊短板，完善育苗大棚及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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殺就是一件大事。
程序和流程的有序遵循和遵守。人和物、依托和保障的東西到位了，就要嚴(yán)格按照流程和程序辦事。在制度面前，我們必須看得到和發(fā)現(xiàn)得了工作之中的短板和漏洞
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、在線、非集中授課的教育培訓(xùn)工作，開展線上線下的自主學(xué)習(xí)活動(dòng)，補(bǔ)
短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，切實(shí)提升素能?！ ?/div>
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，從《夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提高服務(wù)水平增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力》、《聚焦生產(chǎn)任務(wù)，筑牢安全防線提供高質(zhì)量發(fā)展保障》、《突破倉儲(chǔ)瓶頸，補(bǔ)齊設(shè)施短板，
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、建水壩、蓋新房、育產(chǎn)業(yè)、興教育，持續(xù)補(bǔ)齊當(dāng)?shù)氐慕煌?、水利、住房、產(chǎn)業(yè)、教育、健康等方面的民生短板，著力改變了路上村昔日貧窮落后的舊貌，用苦干實(shí)干的辛苦指數(shù)
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。全面調(diào)研并掌握現(xiàn)有專賣隊(duì)伍存在的主要能力短板，有針對性地策劃培訓(xùn)課程，加強(qiáng)在實(shí)踐中的傳幫帶，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)水平。
四是配套目標(biāo)考核激勵(lì)。聚焦核心業(yè)務(wù)
