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。三是須突出招標(biāo)重點事項確定評標(biāo)細則。本次公司設(shè)備維修供應(yīng)商招標(biāo)工作，不針對具體設(shè)備維修改造項目，招標(biāo)文件編寫則應(yīng)突出招標(biāo)重點事項，經(jīng)討論初步確定了企業(yè)資質(zhì)
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一條適應(yīng)現(xiàn)代卷煙工業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平的發(fā)展之路著手，創(chuàng)新管理模式，搭建了以“系統(tǒng)規(guī)范、高效執(zhí)行、科學(xué)激勵、素質(zhì)提升”為內(nèi)容的CCIE管理模式，初步取得成效
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應(yīng)急救援指揮中心，依托企業(yè)救援力量，優(yōu)化、整合應(yīng)急救援資源，建設(shè)好應(yīng)急救援隊伍，初步形成以市局（公司）機關(guān)、雨城區(qū)
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，現(xiàn)場查獲雙喜、紅梅、玉溪等品牌的假冒卷煙367條，查獲卷煙銷售單據(jù)15張，初步統(tǒng)計案值達58250元。以上案件現(xiàn)已移交公安部門作進一步調(diào)查處理。
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，并按輕重緩急程度開展了一系列專項整治工作，取得了初步成效。
一是開展了規(guī)范性文件自查清理、文件評審及制修訂和管理工作。全年共廢止文件7個、制訂標(biāo)準(zhǔn)24個，修訂標(biāo)準(zhǔn)
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目前各股（室）已初步出臺了相應(yīng)措施，起跑動作成型，相關(guān)措施到位，力求通過“3+4”課題的創(chuàng)新與實踐，推動創(chuàng)新
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安排，截至目前，初步統(tǒng)計已有160多人次開展了“交友”活動。
嚴(yán)格考核檢查。組成專業(yè)考核檢查小組，定期、不定期協(xié)同市場營銷中心渭南工作站走訪
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內(nèi)容方面作出進一步調(diào)整，下一步應(yīng)認真完善具體工作，首先是工程項目名稱要國家局的要求進一步規(guī)范，其次是詳細復(fù)核初步設(shè)計報告相關(guān)數(shù)據(jù)，對各級評審中
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和渠道維護等職責(zé)明確細化，落實責(zé)任主體，調(diào)動多方積極性，初步形成了全員支持、參與、服務(wù)營銷的良好局面。
加強基礎(chǔ)管理，提高營銷效率。在完善
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，已提出了再造煙葉關(guān)鍵制絲設(shè)備的工藝需求，初步確定了中式卷煙制絲生產(chǎn)線創(chuàng)新效果評價體系。卷煙減害技術(shù)重大專項主持并順利完成氰化氫和巴豆醛兩個首席專家團隊年度工作任務(wù)。承擔(dān)的6項重大
