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的。眾所周知，我國傳統(tǒng)文化是以易道為代表的陰陽和合的文化，自然界、人類社會和思維等領(lǐng)域的任何事物都包含有內(nèi)在矛盾性，事物內(nèi)部矛盾推動事物向前發(fā)展。務(wù)實與務(wù)虛是同一個事物
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，服務(wù)理念的打造，客戶服務(wù)的升級在助推著服務(wù)品牌建設(shè)不斷向前發(fā)展的同時，零售終端建設(shè)成為不少商業(yè)企業(yè)關(guān)注的重點。以“卷煙零售經(jīng)營服務(wù)標準店”為例（
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振副局長指出：“服務(wù)品牌建設(shè)是企業(yè)文化向前推進的最重要抓手，也是企業(yè)文化的一個有效載體，是企業(yè)理念與實際、精神與行為的結(jié)晶體?！蓖七M服務(wù)標準化、系統(tǒng)化建設(shè)
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、不怕艱苦的優(yōu)秀品質(zhì)，憑著一顆赤誠的奉獻之心，在工作實踐中不斷追求與探索，大膽創(chuàng)新工作方式，推進營銷工作大步向前邁進。在市局（公司
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目標，人力資源管理不能獨立與企業(yè)業(yè)務(wù)之外，必須通過參與企業(yè)業(yè)務(wù)活動來實現(xiàn)價值和使命。
一是人力資源管理已經(jīng)從后臺走向前臺，我們要清楚自己的職責和工作內(nèi)容
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渾身解數(shù)向前發(fā)展，因循守舊、按部就班，瞻前顧后、畏畏縮縮只會自斷其路，競爭在無形中打破了創(chuàng)新邊界。敢想別人之不敢想，敢為別人之不可為，
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，也帶動了其他相關(guān)鏈條產(chǎn)業(yè)的“同向前進”，當?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)發(fā)生了天翻地覆的變化。
記者了解到，紅云社區(qū)烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社，不僅管護利用好投建
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保振副局長在“全國煙草行業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)匯報會”上指出：企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)果最終要通過服務(wù)品牌體現(xiàn)出來。服務(wù)品牌建設(shè)是企業(yè)文化向前推進的最重要抓手，也是企業(yè)文化的一個有效載體
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“電話訂貨，電子結(jié)算”相比，只向前邁進了一小步，部分有操作障礙的客戶，要請人代勞、自己跑銀行，還不如一手交錢一手交貨來得直接、可靠
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找準定位，保證市級公司平穩(wěn)、持續(xù)、科學(xué)地向前發(fā)展，在新的歷史機遇面前做出新的富有創(chuàng)新意識的業(yè)績。
一、正確把握管理與效益的關(guān)系，即：效益是實施
