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，制定相應(yīng)的數(shù)據(jù)采集和管理監(jiān)督工作表格，使內(nèi)管工作有據(jù)可查，工作表格要隨著工作要求的不斷變化及時進行更新和完善，使之更契合實際。
二是要把容易出現(xiàn)不規(guī)范
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過程的控制能力。
細化落實《提高動能設(shè)備保障能力》課題實施方案工作任務(wù)，完善更新《能源供應(yīng)突發(fā)故障應(yīng)急預(yù)案》并進行培訓(xùn)，確保設(shè)備完好率月度、年度≥99%。
加強設(shè)備
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，通過全面摸底梳理，完善商戶檔案，做好基礎(chǔ)工作，明確服務(wù)、教育、管理和打擊對象，實施差異化動態(tài)管理。扎實推行“APCD”工作法，
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）》的進一步修改完善提出建設(shè)性意見和建議。峽江縣煙草專賣局對代表們提出的問題分別作出解釋和說明，并表示將進一步完善《規(guī)劃（修訂草案）
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”新目標，從統(tǒng)一思想，積極開展“三個三”教育活動；全面落實，實現(xiàn)公開招標“四個全覆蓋”；規(guī)范流程，進一步完善“應(yīng)招盡招
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創(chuàng)新課題推進情況以及遇到的問題。與會人員就初步確立的6個課題進行了探討交流，并提出了改進完善意見和建議。
一是認識要再提高。各部門要集思廣益，集中精力，
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捷在會上強調(diào)，體系審核是集團學(xué)習(xí)改進和自我完善的重要載體，各單位部門要緊密圍繞體系審核做好自治管理和自我完善，不斷提高目標管理和數(shù)據(jù)分析能力。圍繞下一步
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當(dāng)前合作社建設(shè)所屬的時期。自2008年開始實踐合作社至今，合作社建設(shè)已從起步探索階段深入到改進完善階段，我們應(yīng)當(dāng)正確認識合作社運行中存在的問題，敢于面對問題
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準備工作開展情況的匯報，針對籌備全國物流現(xiàn)場會和管控平臺完善應(yīng)用等相關(guān)工作進行了深入探討。
調(diào)研組充分肯定了安慶市局（公司）在物流管控平臺試點工作所取得的成績
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、辦事制度、服務(wù)崗位，持續(xù)完善便民設(shè)施，讓權(quán)力在陽光下運行。同時，按照石嘴山市政府的要求，積極與市政務(wù)服務(wù)中心協(xié)調(diào)，做好人
