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的學(xué)以致用，以求達(dá)到規(guī)范煙葉生產(chǎn)、卷煙經(jīng)營、專賣管理行為，健全管理體系，提高管理水平和盈利能力的目的。
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;根據(jù)生產(chǎn)水平和植煙地塊生態(tài)條件、地形地貌，落實(shí)統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范和業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)精益管理?！ ? 提升煙葉種植地塊臺(tái)賬化管理水平。以中心站為管理主體
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，提高專銷信息互通水平和分析掌握市場能力，提高把控市場全面性、了解市場需求及時(shí)性和判斷市場變化趨勢精準(zhǔn)度，全面加強(qiáng)市場監(jiān)管工作能力。三是持續(xù)強(qiáng)化依法行政
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了，還是讓內(nèi)心安靜下來吧。平和一下，平復(fù)一些，平靜一會(huì)，讓自己的本真釋放出來更加努力應(yīng)對(duì)好工作了。
成績不說，就擺在哪里，
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，促進(jìn)全員對(duì)公司方針目標(biāo)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的理解與運(yùn)用。在提高內(nèi)審水平和體系改進(jìn)能力的提升方面，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，開展了“審核+培訓(xùn)”的活動(dòng)。
四是促使
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改善參與度等方面對(duì)操作人員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，采取績效獎(jiǎng)勵(lì)和末位淘汰等辦法，促進(jìn)技術(shù)人員提升技能水平和服務(wù)質(zhì)量，確保設(shè)備預(yù)防維修體系落到實(shí)處。
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到群眾手中，著力提高群眾的防寒抗凍技術(shù)水平和當(dāng)前綠肥的田間管理技術(shù)水平。
“早管”為基，精心指導(dǎo)。農(nóng)技人員分片包村，明確田管任務(wù)，強(qiáng)化田管
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，提升煙葉生產(chǎn)、收購兩項(xiàng)工作精準(zhǔn)管理的水平，切實(shí)抓好煙葉加工銷售工作，全面提升煙葉生產(chǎn)水平、質(zhì)量特色水平和精益管理水平，努力保持煙農(nóng)收入穩(wěn)定增長。
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，不斷提升業(yè)務(wù)水平和把握形勢的能力。三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)基層調(diào)研，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。并對(duì)分管部門2016年工作提出了具體要求，要求大家在工作中
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;不斷提升生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)營管理能力。
要不斷夯實(shí)煙葉生產(chǎn)設(shè)施、打牢基層建設(shè)基礎(chǔ)。要以土地流轉(zhuǎn)、輪作、機(jī)耕和農(nóng)田水利相結(jié)合，以基地單元、特色煙葉開發(fā)相結(jié)合規(guī)劃煙田基礎(chǔ)設(shè)施
