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公正的氛圍。
三是完善指標(biāo)，豐富割尾巴管理的內(nèi)容體系。要建立健全割尾巴管理的內(nèi)容體系，各單位要將平常的月度工作質(zhì)量考核、年度業(yè)績(jī)考核納入割尾巴管理的重要內(nèi)容
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，及時(shí)組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展。并對(duì)各部門(mén)進(jìn)展情況進(jìn)行月度通報(bào)，及時(shí)總結(jié)工作亮點(diǎn)。各黨支部、工會(huì)分會(huì)根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)工作需要，詳細(xì)制定營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案和計(jì)劃，積極開(kāi)展宣傳
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保障，執(zhí)行是關(guān)鍵。黃山煙草充分發(fā)揮監(jiān)督考核“指揮棒”作用，將作風(fēng)效能建設(shè)納入專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，以季度、月度為單位，定期檢查并公開(kāi)通報(bào)；
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，這時(shí)就需要有一個(gè)或一批榜樣做示范。
因此，韓向花同志提出在車(chē)間內(nèi)開(kāi)展“精益之星”評(píng)比活動(dòng)。通過(guò)組織車(chē)間精益骨干對(duì)精益改善項(xiàng)目進(jìn)行月度、季度評(píng)比，對(duì)改善
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筆記，打開(kāi)給我們看，里面有年度、月度銷(xiāo)量和盈利情況表。
“我會(huì)根據(jù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，設(shè)定階段性目標(biāo)，細(xì)化到每個(gè)小時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)進(jìn)度
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碼時(shí)，零售客戶(hù)會(huì)認(rèn)真填寫(xiě)《卷煙掃碼銷(xiāo)售備忘表》；不少自律互助小組還自發(fā)評(píng)選月度“系統(tǒng)使用之星”。
百色市局（公司）在升級(jí)終端信息系統(tǒng)后
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。一塊看似廢棄的壞鏈板，卻在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮了大作用，為物流中心節(jié)省了3000余元的設(shè)備維修費(fèi)用。
受此啟發(fā)，在當(dāng)月的精益物流推進(jìn)小組月度例會(huì)上，
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由5-10條增加到6-12條。
目前，蘇州總體市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)保持在102以上，社會(huì)庫(kù)存月度存銷(xiāo)比為0.8，市場(chǎng)保持了良好態(tài)勢(shì)。
記者點(diǎn)評(píng)
精準(zhǔn)
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 引：近日從貴州中煙貴定卷煙廠(chǎng)3月份《安全工作運(yùn)行分析簡(jiǎn)報(bào)》上獲悉，3月15日，貴定卷煙廠(chǎng)安全保衛(wèi)科在實(shí)施月度例行安全檢查時(shí)，
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，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)督查工作落實(shí)到位，建立問(wèn)題整改與通報(bào)制度，并將活動(dòng)的開(kāi)展檢查情況納入到各級(jí)專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)月度過(guò)程化考核當(dāng)中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，分別
