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，如盈利水平，零售客戶盈利狀況能反映其價格執(zhí)行情況。信息采集工作中，要進一步規(guī)范流程，提高信息采集的及時性、規(guī)范性、真實性，從而準(zhǔn)確把握
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千丈之堤，以螻蟻之穴潰，百尺之室，以突隙之煙焚。如果我們本著只要把煙賣給了零售戶的坐商態(tài)度去經(jīng)營的，對零售戶的盈利水平置之不理的話，
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，提升盈利水平和積極性；三要大力營造金圣煙的消費氛圍。突出黃金陳列區(qū)，做好省產(chǎn)煙集中陳列、金圣新品3包平面陳列、明碼標(biāo)價等基礎(chǔ)工作，吸引消費者眼球
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不斷的探索中，我們看到了行為規(guī)范建設(shè)對于公司規(guī)范經(jīng)營、銷量上升、盈利水平提升等方面的重要性，提倡從市局機關(guān)到基層一線再到零售終端，從流程起點到終點
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，為他們提供“金圣”新品的推介方法和技巧，著力提升客戶培育“金圣”品牌的主動性。
二、加強“金圣”品牌推薦力度，提升“金圣”品牌的美譽度和客戶的盈利水平
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和定力的標(biāo)尺，更是平穩(wěn)發(fā)展時期難以考驗的寶貴底氣。當(dāng)前，卷煙經(jīng)營形勢復(fù)雜，客戶盈利水平不高，終端感受也最為明顯，出現(xiàn)熱情疲乏、主動性
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等多維立體的營銷服務(wù)，尤其是經(jīng)營能力與盈利水平提升服務(wù)。抓實創(chuàng)值服務(wù)。加大客戶培訓(xùn)，尤其是真假煙識別、防騙防掉包等知識點灌輸。充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源，如會計
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增大的情況下，零售戶盈利水平逐漸降低，卷煙零售戶對卷煙市場信心不足，致使客戶在終端信息采集喪失興趣，從而導(dǎo)致零售戶終端信息的部分缺失。同時部分客戶
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;主動幫助零售客戶拓寬經(jīng)營思路，挖掘市場潛力，提高銷售能力，幫助他們提高經(jīng)營能力和盈利水平。二是在服務(wù)的內(nèi)容上，以“客戶為中心”為出發(fā)點進行設(shè)計
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，接收新鮮事物的能力也比較慢，對卷煙營銷的政策、貨源供應(yīng)策略、網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)上訂貨等政策不甚了解。尤其是農(nóng)村市場的客戶表現(xiàn)更為明顯。
四是終端盈利水平和信息化程度不高。
盈利
