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整改、提效率，持續(xù)推動(dòng)部門(mén)整體作風(fēng)持續(xù)改進(jìn)。三是把握重點(diǎn)，深入查擺，聚焦“提升服務(wù)一線水平”，逐人制定問(wèn)題清單、整改措施、完成時(shí)限。四是聚焦整改
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;營(yíng)造“比學(xué)趕超”氛圍，促進(jìn)營(yíng)銷隊(duì)伍能力提升。二是聚焦數(shù)字化建設(shè)。把握營(yíng)銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向，依托省級(jí)營(yíng)銷平臺(tái)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)等，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)向數(shù)字分析轉(zhuǎn)變
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參加會(huì)議。會(huì)議聚焦任務(wù)指標(biāo)、賽馬排名、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、短板提升進(jìn)行了專題討論。期間各市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人、品牌經(jīng)理、客戶經(jīng)理結(jié)合各自工作，就當(dāng)前的市場(chǎng)狀態(tài)、品牌培育、終端建設(shè)進(jìn)行了座談交流。一要緊盯一類
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；線下統(tǒng)一印制《致零售客戶的一封信》，專銷協(xié)同通過(guò)實(shí)地拜訪進(jìn)行逐戶發(fā)放，充分確保客戶政策知曉率。三是聚焦重點(diǎn)客戶，奏好“規(guī)范曲”。聚焦新入網(wǎng)客戶、歷史違規(guī)
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。面向企業(yè)發(fā)展需求，聚焦實(shí)際問(wèn)題，圍繞標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、質(zhì)量提升、工藝優(yōu)化、新品開(kāi)發(fā)、設(shè)備升級(jí)、降本增效等方面，明確一批科技攻關(guān)項(xiàng)目，層層分解目標(biāo)
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，聚焦目標(biāo)、聚焦客戶、集聚資源，繼續(xù)全力推動(dòng)省產(chǎn)卷煙高質(zhì)量發(fā)展。公司市場(chǎng)營(yíng)銷中心、物流中心及漢中卷煙廠主要領(lǐng)導(dǎo)參加走訪調(diào)研。
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、可落地的課題成果，持續(xù)提升課題水平。創(chuàng)新引領(lǐng)、項(xiàng)目帶動(dòng)，聚焦戰(zhàn)略目標(biāo)、中心工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，廊坊市局（公司）多形式開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)
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獲得萊州市“經(jīng)濟(jì)發(fā)展杰出個(gè)人”稱號(hào)。近年來(lái)，在將軍集團(tuán)黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，萊州印務(wù)公司圍繞創(chuàng)造性為主業(yè)服務(wù)主線，聚焦“泰山”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，明確企業(yè)
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廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司柳州卷煙廠將優(yōu)化流程與健全制度作為工廠管理落地的雙輪軌道，近日印發(fā)《2022年體系及標(biāo)準(zhǔn)化管理工作方案》，聚焦“職能—流程—標(biāo)準(zhǔn)—指標(biāo)”“四位一體
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進(jìn)一步提高宣傳工作質(zhì)量”進(jìn)行了交流發(fā)言。會(huì)議充強(qiáng)調(diào)，2022年宣傳思想工作要聚焦四川中煙、什邡卷煙廠各項(xiàng)重點(diǎn)工作，落實(shí)工廠“四個(gè)聚焦”年度總體要求，牢牢把握意識(shí)形態(tài)
