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;加快了生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)，提高了資源配置效率，促進(jìn)了“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”的形成，使國(guó)家利益和消費(fèi)者利益得到了更好的維護(hù)和體現(xiàn)。我從1988年進(jìn)入北京
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格局”踐行生態(tài)優(yōu)先、以“大環(huán)境”帶動(dòng)廠區(qū)周邊、以“大提升”打造靚麗名片，形成了新技術(shù)融合、全要素覆蓋的數(shù)字化環(huán)保解決方案?！盎睢庇弥兴蛟烀利惞S“生態(tài)樣板”，“巧”用
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;在頂層設(shè)計(jì)上，需要處理好專賣體制和市場(chǎng)取向、效益優(yōu)先與共同發(fā)展、行業(yè)調(diào)控與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，在要素資源上力求與市場(chǎng)保持動(dòng)態(tài)平衡，避免人為的“吃過飽”和“餓肚子
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，我們?cè)賹⒛抗鈪R聚在新品營(yíng)銷之上。目前，新品若想沖出重圍，特質(zhì)化必不可少。以技術(shù)加持的品類風(fēng)格、新品包裝、特色煙支等都成為引發(fā)消費(fèi)者高度關(guān)注的要素，
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%推廣綠色防控技術(shù)、100%地膜回收等有效綠色生態(tài)種植措施的基礎(chǔ)上，聚焦打通大春—小春全產(chǎn)業(yè)鏈，注重上下茬作物的生態(tài)“鏈接”，促使種植業(yè)結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)要素更加
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一事、一事一策，而是全方位的全要素的融入，不管是平常工作，還是關(guān)鍵時(shí)期特殊時(shí)刻，都需要主動(dòng)培植“國(guó)家意識(shí)”在我心。我是國(guó)企員工央企員工
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基本要素，快速梳理制定出了細(xì)支高速機(jī)組和異型卷煙裝置的操作、保養(yǎng)、點(diǎn)檢、自檢等基礎(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并迅速按照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，確保了生產(chǎn)組織變化和設(shè)備升級(jí)過程中
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崗位、全流程、全體系、全要素數(shù)字化，著力提升治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平?！睘H坊市局（公司）副總經(jīng)理劉頌堅(jiān)定地說(shuō)。
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定量考核、全員效能提升、內(nèi)生動(dòng)力激發(fā)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)助力、全員素質(zhì)建設(shè)“六大工程”，對(duì)管理對(duì)象、流程、機(jī)制等要素實(shí)施精準(zhǔn)管控，為指標(biāo)改進(jìn)提升提供強(qiáng)有力的管理支撐。2021年
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的經(jīng)營(yíng)理念才是實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)之道。在此，也給大家明確一下打造的要素與方向：要深知一個(gè)店鋪能否吸引顧客，就要在店鋪形象下足功夫。那么，打造一個(gè)優(yōu)美
