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現(xiàn)有的人力資源上優(yōu)化配置，盡可能做到讓“專業(yè)的人做專業(yè)的事”。
2014年，精益管理推進(jìn)工作已納入廣西中煙柳州卷煙廠部門績(jī)效和目標(biāo)考核，該廠對(duì)推進(jìn)過(guò)程加大
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，凝聚精氣神，蓄勢(shì)謀發(fā)展，積極參與煙葉資源配置方式改革，夯實(shí)原料基礎(chǔ)，確立企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和共同愿景，產(chǎn)品銷售、稅利完成突飛猛進(jìn)
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資源配置到市場(chǎng)監(jiān)管的重點(diǎn)對(duì)象，有效提高了市場(chǎng)檢查的針對(duì)性和有效性。2014年1－7月份，破獲國(guó)標(biāo)以上網(wǎng)絡(luò)案件11起，其中6起為部級(jí)督辦
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良好態(tài)勢(shì)。
二是探索營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革，保持市場(chǎng)良好狀態(tài)。用心對(duì)照年度目標(biāo)，用心對(duì)照行業(yè)排位，用心對(duì)照典型經(jīng)驗(yàn)，積極探索在專賣體制下市場(chǎng)配置
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能力，一旦有火災(zāi)事故發(fā)生，全員能做到迅速向“119”報(bào)警，能充分利用現(xiàn)場(chǎng)配置的消防設(shè)施器材、使火災(zāi)降到最低限度，保護(hù)人民及國(guó)家生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)
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;全心全意“為民”；積極思考如何優(yōu)化人員配置、流動(dòng)問(wèn)題，推動(dòng)全州人力資源管理工作前進(jìn)，工作真正“務(wù)實(shí)”；嚴(yán)于律己，以身作則，
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煙草在線宜黃消息 為進(jìn)一步提升黃陂煙葉基地單元資源配置效率和優(yōu)質(zhì)特色煙葉保障能力，近年來(lái)江西省宜黃縣公司按照“工業(yè)主導(dǎo)、商業(yè)主體、科研主力”的原則，與紅塔集團(tuán)、省煙
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環(huán)節(jié)、管理機(jī)制和制度，有針對(duì)性改革營(yíng)銷內(nèi)部關(guān)系管理，完善縱向和橫向的營(yíng)銷機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確職能配置，明確工作內(nèi)容，優(yōu)化營(yíng)銷流程
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質(zhì)量信息管理平臺(tái)。優(yōu)化各級(jí)質(zhì)檢組織，合理配置檢測(cè)資源，明確技術(shù)中心質(zhì)檢站的核心監(jiān)督檢測(cè)職能。三是加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。以質(zhì)檢站工作梳理和CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可工作為契機(jī)，細(xì)化
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典型經(jīng)驗(yàn)，積極探索在專賣體制下市場(chǎng)配置煙草要素資源的新途徑、新舉措。在深圳煙草按訂單組織貨源工作成效的基礎(chǔ)上，積極借鑒京津冀市場(chǎng)化取向改革有益經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)國(guó)家局
