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規(guī)范經(jīng)營教訓(xùn)。
二是全力筑牢規(guī)范防線。組織全員對國家局和省市局規(guī)范經(jīng)營規(guī)定進(jìn)行再學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化全員規(guī)范意識，統(tǒng)一對規(guī)范經(jīng)營重要性的認(rèn)識，讓規(guī)范經(jīng)營的理念
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個(gè)月內(nèi)占據(jù)了日本13%的份額，驅(qū)動(dòng)可燃型卷煙銷量下滑12%。高盛認(rèn)為，目前下一代產(chǎn)品在亞洲的實(shí)力已證明其對亞洲煙草市場發(fā)展的重要性，估計(jì)2016年下
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對營銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型提升的重要性和必要性，嚴(yán)格按照工作方案要求，加強(qiáng)引導(dǎo)，認(rèn)真推廣；要完善保障措施，對于部分區(qū)域因無網(wǎng)絡(luò)信號或信號弱
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%和40%，極大的突出了中心工作的重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵工作的導(dǎo)向、引領(lǐng)作用。
三是考核更加深入細(xì)致。在突出營銷、專賣中心工作的框架下，對考核思路進(jìn)一步
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進(jìn)行宣講解釋，通過客戶關(guān)注的品牌培育和經(jīng)營技巧問題，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提高客戶對終端陳列工作重要性的認(rèn)識。
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建設(shè)重要性的認(rèn)識，下大力氣轉(zhuǎn)變員工和零售客戶的思想觀念，聚焦客戶盈利，推進(jìn)終端建設(shè)從煙草單向建設(shè)向煙草與客戶共同建設(shè)轉(zhuǎn)變。
以恒心謀劃思路。將終端建設(shè)
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，任務(wù)重，要求將客戶基礎(chǔ)信息維護(hù)工作的緊迫性、重要性層層傳遞，營銷部一把手親自抓落實(shí)，全員參與到客戶基礎(chǔ)信息采集維護(hù)中。通過逐戶上門進(jìn)行摸底，
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當(dāng)前規(guī)范經(jīng)營面臨的嚴(yán)峻形勢，并明確今后四月規(guī)范經(jīng)營管理的工作重點(diǎn)做好四個(gè)“全力以赴”。
一是全力以赴抓思想觀念的轉(zhuǎn)變。深刻認(rèn)識到加強(qiáng)內(nèi)管工作的重要性和必要性，工作部署與
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;充分認(rèn)識做好當(dāng)前汛期地質(zhì)災(zāi)害和防汛安全工作的緊迫性、重要性，時(shí)刻緊繃防災(zāi)工作這根“弦”。
二是隱患整改到位。積極開展汛期安全檢查和隱患排查，做到“雨前檢查、雨中巡查、雨后
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經(jīng)營座談會，分管領(lǐng)導(dǎo)分析行業(yè)當(dāng)前面臨的形勢與“規(guī)范經(jīng)營”的重要性，內(nèi)管人員從卷煙規(guī)范經(jīng)營的背景、經(jīng)營中易出現(xiàn)的不規(guī)范問題、案例分析等方面解讀了規(guī)范經(jīng)營的基本內(nèi)容
