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分析和判斷營銷工作質(zhì)量，嚴(yán)格員工德能勤績考核制度。要?jiǎng)?chuàng)新人才評(píng)價(jià)機(jī)制和考核標(biāo)準(zhǔn)，注重德能勤績的量化比重；把那些能吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)，
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、輕量化、可循環(huán)是物流包裝物的發(fā)展要求。行業(yè)卷煙包裝箱循環(huán)利用工作啟動(dòng)以來，上海煙草集團(tuán)積極響應(yīng)、持續(xù)推進(jìn)，取得了顯著成效。上海煙草集團(tuán)不斷優(yōu)化商業(yè)回收點(diǎn)布局，
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，經(jīng)全面的標(biāo)準(zhǔn)量化、規(guī)定細(xì)化，去虛務(wù)實(shí)、化繁為簡，在編制形成“制度一本通”的基礎(chǔ)上，完成對(duì)企業(yè)現(xiàn)行有效的規(guī)章制度和各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的全面收錄，
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和訂單兩個(gè)維度，構(gòu)建市場狀態(tài)評(píng)價(jià)模型，實(shí)現(xiàn)卷煙從總量到單規(guī)格的市場狀態(tài)量化評(píng)價(jià)，為需求預(yù)測、貨源投放、品牌培育等工作提供決策依據(jù)。依托市場監(jiān)測網(wǎng)
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等關(guān)鍵信息，做好品牌定位和營銷策略。品牌指標(biāo)基于消費(fèi)者在亞馬遜上實(shí)際的購物互動(dòng)行為，幫助品牌量化并優(yōu)化其在亞馬遜不同站點(diǎn)的表現(xiàn)。豐富的搜索詞報(bào)告、品類基準(zhǔn)報(bào)告等，
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工作能量化、可考核、見成效。依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)先優(yōu)秀卷煙經(jīng)營戶，發(fā)揮他們的積極帶頭作用和示范作用。二是流程化。從業(yè)務(wù)鏈條著手，進(jìn)一步優(yōu)化“需—產(chǎn)—調(diào)—運(yùn)—存—銷”供應(yīng)鏈管理的縱向
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模型，初步建立起多維度、可量化、易操作的卷煙業(yè)務(wù)預(yù)算模式。”……在四川省煙草專賣局（公司），日前一場以“煥然一‘新’，數(shù)智‘贏’銷
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因素進(jìn)行量化評(píng)估，以污染物產(chǎn)生、暫存、轉(zhuǎn)移、排放（處置）全流程管控為抓手，確保企業(yè)污染物有效防治。綠色終端零售終端作為煙草產(chǎn)業(yè)鏈條上最重
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為導(dǎo)向、應(yīng)用為根本，不斷加強(qiáng)與各條線的深度協(xié)作。數(shù)據(jù)的加工遠(yuǎn)不止于此。精準(zhǔn)評(píng)價(jià)品牌“俏緊平松軟”的市場狀態(tài)指數(shù)、量化評(píng)價(jià)品牌培育質(zhì)量的品牌培育指數(shù)……基于多種要素、指標(biāo)，
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為消費(fèi)者帶來多元化的味覺享受。對(duì)于消費(fèi)者而言，技術(shù)創(chuàng)新是難以量化和感受的，越直白越能夠打動(dòng)人心。第三，人為制造噱頭。在日常經(jīng)營中，零售戶要善于從生活中
