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標(biāo)準(zhǔn)體系架構(gòu)，持續(xù)完善以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為核心、管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
三是抓實標(biāo)準(zhǔn)宣貫實施工作。一方面扎實推進(jìn)行業(yè)重要標(biāo)準(zhǔn)宣貫實施，切實
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模式。最大限度地激發(fā)青年員工參與的積極性和學(xué)習(xí)的熱情，并大膽啟用年輕、有學(xué)歷、有實操經(jīng)驗的維修工作為實操老師。一方面拉近了老師和學(xué)員之間的距離，另一方面也為車間的師資
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，確保三月份案件任務(wù)指標(biāo)的全面完成?！? 二是市場監(jiān)管到位。針對卷煙市場“回流煙”、“禮品煙”增多的特點(diǎn)，一方面明確以名煙名酒店等經(jīng)營大戶為監(jiān)管重點(diǎn)，采取
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腦入心。
四是勤問。一方面，要求參考人員多向他人請教學(xué)習(xí)中的難題，幫助自己理解與記憶；一方面，要求參考人員結(jié)對學(xué)習(xí)、相互提問、發(fā)現(xiàn)不足、及時
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;通過三員聯(lián)動、管銷聯(lián)系會議等，信息共享，發(fā)現(xiàn)問題，從而了解與掌控市場近期動態(tài)。
三是網(wǎng)絡(luò)收集信息。一方面，在QQ客戶群里留下客戶投訴與
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;進(jìn)一步提高駕駛?cè)藛T的安全意識。
一是開展安全工作例會。每周組織開展一次機(jī)動車駕駛員（包括摩托車駕駛員）安全工作例會，一方面，通報與總結(jié)上周車輛
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技術(shù)創(chuàng)新上下功夫，在管理創(chuàng)新中求發(fā)展，全面提升企業(yè)管理水平，確保完成既定經(jīng)營目標(biāo)。要抓住企業(yè)發(fā)展的兩個關(guān)鍵因素，一方面要積極提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
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相結(jié)合的方法，確保檢查面達(dá)到100%，縣級卷煙營銷部的實地檢查面不低于50%。檢查內(nèi)容主要是2012年度全省系統(tǒng)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營行為。省局要求各檢查組要加大對市公司營銷、物流
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，不忘抓好今年的技能鑒定考核工作。一方面，通過不定期的組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，幫助大家理解與提高；一方面，通過開展“每日一問”“每周
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;確定整改時限。此舉一方面強(qiáng)化了機(jī)組操作人員的責(zé)任意識、提高了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技能，另一方面通過對設(shè)備保養(yǎng)狀況的直觀呈現(xiàn)，明確了科學(xué)保養(yǎng)目標(biāo)。此外，還將檢查
