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  • 湖北中煙:從“好”走向“更好”

    難點(diǎn)和薄弱點(diǎn),形成熱點(diǎn),補(bǔ)齊短板,使之長(zhǎng)版更長(zhǎng)。   新動(dòng)能在廣水卷煙廠召開的2017年QC成果發(fā)布會(huì)上——19項(xiàng)QC成果范圍涵蓋提高生產(chǎn)效率、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、降低
  • 從全省倒數(shù)到“第一梯隊(duì)”

    更加扎實(shí)有效;   他們把精益物流達(dá)標(biāo)提升與業(yè)務(wù)工作深度融合,制定了《精益物流管理達(dá)標(biāo)提升實(shí)施方案》,組建了課題研究、QC成果攻關(guān)、貫標(biāo)對(duì)標(biāo)等3個(gè)精益小組
  • 構(gòu)建“全域牽引”型精益管理模式 向管理要效益

    ;推動(dòng)全員精益改善。   1.實(shí)施形式多樣的精益改善活動(dòng)。大理卷煙廠搭建了科技創(chuàng)新、六西格瑪、QC小組活動(dòng)、青工創(chuàng)新創(chuàng)效、合理化建議和精益生產(chǎn)課題6個(gè)精益改善平臺(tái)。部門和員工可根據(jù)不同的事項(xiàng)
  • 超越是我的追求

    的《YJ27切刀支架自動(dòng)開閉的研究》、《ZJ17卷煙機(jī)彈絲轆端部軸承專用取出工具的開發(fā)》、《小盒透明紙自動(dòng)拼接裝置的研制》、《降低蜘蛛手負(fù)壓風(fēng)機(jī)的清理頻次》等QC成果連續(xù)四年獲得工廠一等獎(jiǎng)。他撰寫的論文
  • 內(nèi)外兼修,練就“精益”基本功(圖)

    “精益內(nèi)訓(xùn)師”隊(duì)伍,負(fù)責(zé)理論培訓(xùn)、工具輪訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)交流。再次,推進(jìn)兩個(gè)結(jié)合。一是將QC小組活動(dòng)、科技創(chuàng)新項(xiàng)目與精益管理相結(jié)合,在創(chuàng)新及QC選題上突出精益內(nèi)涵
  • 三問(wèn)三答 精益管理再發(fā)力

    ”   11月14日,“滕王閣”杯全國(guó)煙草行業(yè)精益改善達(dá)人大賽落下序幕,新羅煙草員工廖微獲評(píng)季度改善達(dá)人。從事精益管理工作三年來(lái),她已發(fā)布或指導(dǎo)QC課題六個(gè)
  • 呼喚煙草“工匠精神”

    )物流中心針對(duì)異型煙分揀困難的問(wèn)題,成立了“不異樣”QC小組,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力,終于有了較好的效果。QC小組充分利用改造后的異型煙打碼機(jī)速度慢的特點(diǎn)
  • 工廠班組團(tuán)組織如何服務(wù)好一線青工

    、班組的領(lǐng)導(dǎo)與管理,負(fù)責(zé)及參與班組團(tuán)員青工員工的思想引導(dǎo)、班組宣傳、班組建設(shè)、班組活動(dòng)策劃、QC 課題攻關(guān)、志愿者服務(wù)、節(jié)支降耗、青安崗、青年文明號(hào)創(chuàng)建等活動(dòng)開展。   煙草工業(yè)企業(yè)是
  • 制絲小人物 企業(yè)大責(zé)任(圖)

    ,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。今年他作為重慶分廠QC活動(dòng)中的一員,參加2012年重慶市QC小組活動(dòng)優(yōu)秀成果發(fā)布會(huì)并榮獲市QC成果發(fā)布會(huì)一等獎(jiǎng)。他不僅在為車間的宣傳事業(yè)上添磚加瓦,更為廠
  • 一萬(wàn)年太久,只爭(zhēng)朝夕

    對(duì)贏利水平感知度”QC質(zhì)量小組課題,將50位客戶納入QC小組內(nèi),共同開展課題突破。從抓好客戶經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)感知度入手,廣泛開展價(jià)格宣傳工作,從而使價(jià)格