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,規(guī)范行政許可審批。轉(zhuǎn)變管理理念,堅(jiān)決取消不合法、不合理的限制性辦證條件。
二要切實(shí)加強(qiáng)許可證后續(xù)監(jiān)管。許可證管理除了依法許可,還要嚴(yán)格監(jiān)管,切莫
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的合理訴求為導(dǎo)向,相關(guān)部門聯(lián)動(dòng),及時(shí)解決問題。對(duì)各地政府來說,煙草行業(yè)都跑不了,搬不走,所以不用擔(dān)心。如果可以搬走,
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,公開核算成本,然后規(guī)定迪士尼里套餐賣多少錢?我們要不要給全國(guó)人發(fā)一份調(diào)查問卷問問大家?guī)讐K錢就“覺得”合理?我們要不要把有關(guān)部門請(qǐng)出來做一個(gè)“官方定價(jià)
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服務(wù)平臺(tái)。完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)激勵(lì)政策,優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)考核評(píng)價(jià)體系,合理降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)和維持等費(fèi)用,提高全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)造積極性,促進(jìn)形成更多技術(shù)含量高
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;、零售點(diǎn)合理布局等的參考依據(jù)。
4.整合或搭建舉報(bào)投訴信息采集功能,提高服務(wù)零售戶、消費(fèi)者的質(zhì)量。一是消費(fèi)者、零售客戶舉報(bào)銷售假、私、非煙、無證運(yùn)輸、無證經(jīng)營(yíng)等違法違規(guī)行為
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事件應(yīng)急處置與報(bào)告、信訪維穩(wěn)等工作內(nèi)容及其二次分解的內(nèi)容合理分解到對(duì)應(yīng)單位或內(nèi)設(shè)部門,使得績(jī)效考核內(nèi)容和目標(biāo)100%落地到位,對(duì)應(yīng)單位和內(nèi)設(shè)部門對(duì)照其職能理應(yīng)承擔(dān)的綜治管理
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;3)柔性輸送方式:采用柔性管路輸送在制品。
(4)輸送中生產(chǎn)方式:在輸送臺(tái)車上完成加工任務(wù),通過合理
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“借鑒重慶、深圳等地的試點(diǎn)改革經(jīng)驗(yàn),我們引入卷煙零售點(diǎn)合理布局負(fù)面清單制度,規(guī)范準(zhǔn)入條件,充分體現(xiàn)‘法無禁止即可為’?!睏罾^華說,他們還率先
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如何?為了解市場(chǎng)的真實(shí)狀態(tài),筆者借助公司工作要求的契機(jī),在一名零售客戶處進(jìn)行了為期一周的駐點(diǎn)調(diào)研。
一、客戶基本情況。
客戶月合理定量為300條
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,卷煙陳列整齊,明碼標(biāo)價(jià)到位,這樣才能吸引外地顧客眼球,提升本省卷煙銷量。另一方面,保證外省煙庫(kù)存合理、不“斷貨”。有的游客抽慣了他們家鄉(xiāng)