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上或是工作效果上，都難于得到保證。
（二）部門(mén)協(xié)調(diào)、配合不夠緊密，在實(shí)際監(jiān)管工作中不夠細(xì)致扎實(shí)，流于形式，未能夠
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，營(yíng)煙搭建文化建設(shè)平臺(tái)，構(gòu)建起立體化思想教育模式，員工們從思想認(rèn)識(shí)到行為規(guī)范、從技能學(xué)習(xí)到親身體驗(yàn)得到了鍛煉和提高，將家園文化中的“誠(chéng)信、創(chuàng)造、健康
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，因城鄉(xiāng)統(tǒng)籌區(qū)域零售客戶(hù)自身?xiàng)l件的限制，煙草工商企業(yè)必須擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任，極力促使終端市場(chǎng)上與消費(fèi)者直接聯(lián)系最緊密的零售客戶(hù)的綜合經(jīng)營(yíng)實(shí)力和盈利水平得到持續(xù)提升
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;她）仍然會(huì)很樂(lè)意地去奉獻(xiàn)出時(shí)間、精力，因?yàn)?#xff0c;他在付出的同時(shí)，得到了超越其付出的價(jià)值，而這種價(jià)值不是簡(jiǎn)單地以物質(zhì)利益來(lái)衡量
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關(guān)鍵。效能監(jiān)察能否順利開(kāi)展，能否取得其他部門(mén)和被監(jiān)察部門(mén)對(duì)象的支持，關(guān)鍵是能否得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及被監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)人的支持，否則效能監(jiān)察工作只能是徒有虛名
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在結(jié)束時(shí)參加抽獎(jiǎng)，幸運(yùn)的話(huà)，可得到雪茄及相關(guān)配件。
“我們的目標(biāo)是讓人們認(rèn)識(shí)到，在20世紀(jì)早期，煙草行業(yè)在康州發(fā)展中的重要性。”美國(guó)康涅狄格
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;一批先進(jìn)實(shí)用技術(shù)得到大面積推廣，一整套煙葉規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)大普及。構(gòu)成了百色煙葉生產(chǎn)特點(diǎn)的10項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)。一批煙區(qū)達(dá)到和基本達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)生產(chǎn)水平。
（三）
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了不少扶持、鼓勵(lì)做好客戶(hù)經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策，從推廣“135”工作法到推廣“柳州經(jīng)驗(yàn)”不遺余力。但是，很多客戶(hù)經(jīng)理卻覺(jué)得難以得到“實(shí)惠”，舊的沒(méi)摒棄
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，改變了觀(guān)念，感悟了事理，凈化了心靈，得到了關(guān)愛(ài)，知道了感恩。這一切的一切不正是以前一次次夢(mèng)景的疊現(xiàn)與實(shí)現(xiàn)嗎？我知道
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和庫(kù)存分析模型對(duì)貨源投放、商定供量進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，做到“量隨價(jià)走”，保證市場(chǎng)銷(xiāo)售穩(wěn)定，市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定，使客戶(hù)盈利得到有力保障。二是提升銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)。受
