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。此時，他們的身份是“守門員”。
黨員志愿者生產(chǎn)區(qū)門口測量體溫
10點(diǎn)30分，黨員志愿者們進(jìn)入車間休息室進(jìn)行防疫知識宣傳和人員數(shù)量控制。此刻，
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稱贊。
在疫情控制的關(guān)鍵時刻，宋夢顏同志積極主動參與到疫情防控最前線，甘當(dāng)小區(qū)“守門人”“宣傳員”“快遞員”。面對小區(qū)居民的不理解、不配合，她
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，內(nèi)心卻比身邊的任何人期盼著疫情早點(diǎn)結(jié)束。因為，在武漢，有他最親的親人。
“武漢大決戰(zhàn)開始了！愿武漢疫情早日得到控制，愿親人早日平安歸來
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，
煙友們便八仙過海，各顯神通了。
有不擇手段一省再省的
獨(dú)孤一隅
把煙分成幾段，在連接上紙筒或者是空心筒裝之類的管子。量也要控制
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安全狀態(tài)。復(fù)工后，麻城市局也仍然嚴(yán)格控制辦公區(qū)域人流量，對進(jìn)出人員登記和體溫檢測，建立辦公區(qū)域消毒登記臺賬，堅持每天兩次全面消毒。
除
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，每天都用一句句提醒、一次次問候，溫暖著小區(qū)居民和過往群眾的心。
“請與我一起來做一件有意義的事，為湖北恩施疫情的控制出點(diǎn)綿薄之力，
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牽住“牛鼻子”，掌握主動權(quán)。遼寧省局（公司）緊緊牽住卷煙銷售這個“牛鼻子”，堅持“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”方針
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此外，以提升營銷工作效能為切入點(diǎn)，利用PDCA、5W1H等精益工具，對工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、績效考核等方面進(jìn)行全面梳理，找準(zhǔn)關(guān)鍵控制點(diǎn)和風(fēng)
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也希望在這場抗擊疫情中貢獻(xiàn)一份自己的綿薄之力”。武英菊用純樸的語言表達(dá)了她心中真實想法。
從2月7日至2月9日，武英菊陸續(xù)向市公安局、市疾病預(yù)防控制中心、東區(qū)公安分局、金江鎮(zhèn)政府、布
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，其實并不是這么一回事。
表面上看上去的“自由”，實際上隱藏了很多不確定的因素。
你本以為“可控”，實際上控制不了?！?
我們?nèi)说拇竽X，
