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;可能會(huì)出現(xiàn)監(jiān)管不到位、規(guī)劃不合理等問題。二、存在的問題分析（一）技術(shù)應(yīng)用滯后，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。部分煙草政務(wù)管理部門對(duì)人工智能技術(shù)的認(rèn)識(shí)不足，缺乏應(yīng)用
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和實(shí)效性。著力強(qiáng)化科技人才引育，深化完善以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評(píng)價(jià)體系，構(gòu)建形成青年、中堅(jiān)、高端人才梯次合理的科技人才隊(duì)伍。山東省局（公司
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貨源的合理調(diào)配，后者則需通過(guò)優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)來(lái)用心編織。往昔市場(chǎng)繁榮之時(shí)，零售客戶多因“利益”的牽引而與我們緊密合作，忠誠(chéng)度和配合度水漲船高，我們
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科學(xué)種植、合理施肥、防治病蟲害等。同時(shí)，他們還積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，為煙農(nóng)提供農(nóng)機(jī)具選用、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)等方面的支持。江西省局（公司）表示
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總理所作的政府工作報(bào)告，全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，總結(jié)成績(jī)實(shí)事求是，分析形勢(shì)客觀精準(zhǔn)，確定目標(biāo)科學(xué)合理，提出舉措
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職稱晉升機(jī)會(huì)等方式，充分調(diào)動(dòng)人才的創(chuàng)新積極性。此外，還要暢通人才流動(dòng)渠道，打破人才流動(dòng)的體制壁壘，促進(jìn)人才在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與高?？蒲袡C(jī)構(gòu)之間的合理
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包裝材料有限公司以綠色生產(chǎn)為目標(biāo)，深入探索智能能源管理模式，精準(zhǔn)測(cè)算能源消耗，優(yōu)化生產(chǎn)排產(chǎn)，合理規(guī)劃停機(jī)保養(yǎng)時(shí)段，提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率
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，務(wù)必提前上網(wǎng)查詢或通過(guò)電話咨詢當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu管理服務(wù)窗口，全面了解煙草辦證的基本條件及本地?zé)煵葜破妨闶埸c(diǎn)的合理布局規(guī)劃，避免因“不符合辦證條件、所處單元格規(guī)劃戶數(shù)已
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。二是深入調(diào)查研究。深入基層、深入一線開展調(diào)查研究，了解實(shí)際情況和群眾需求。通過(guò)實(shí)地走訪、問卷調(diào)查等方式，廣泛收集零售客戶、消費(fèi)者的意見和建議，為制定科學(xué)合理
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