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幫助顧客提拿。
第三就是要微笑送別顧客。當(dāng)顧客準(zhǔn)備離開之際，零售戶最好要起身為微笑相送，這樣會給顧客留下較好印象，增加顧客好感。這樣做對于那些初次來的顧客
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2008年，北京市正式實施《北京市公共場所禁止吸煙范圍若干規(guī)定》，增加了健身場、體育場的比賽區(qū)和坐席區(qū)為禁止吸煙的公共場所。為全面履行公約，我國把“無煙奧運
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，方可享受優(yōu)惠，否則以前的努力等于白費，于是就有了周而復(fù)始的回饋、購物的良性循環(huán)。
第三：保護(hù)消費者的隱私，增加客源。
通過
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個月，就增加了500多種煙盒，大部分都是硬盒。因為單位在楊家崴子，緊鄰火車道，來往旅客扔下的煙盒不少，我下班就去撿。從楊家崴子沿
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的，因為那些不適合零售戶銷售的品牌如果強行供給零售戶，不僅不利于銷售，造成產(chǎn)品積壓，而且還會增加零售戶怨氣，造成他們消極被動。但是
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公共場所室內(nèi)全面禁煙立法的課題研究，已在持續(xù)推進(jìn)中。依照現(xiàn)行控?zé)煑l例，“同一屋頂”下對“禁煙區(qū)”和“非禁煙區(qū)”劃分，不但不能有效減少煙害，更增加
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;多了會造成積壓，帶來麻煩和損失。實際上市場的變化，也增加了零售風(fēng)險。作為零售戶如何拉動春節(jié)后積壓商品的銷售，是一個非常棘手的問題，也是一個必須重視
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，為店增加了不少人氣，也帶動了店的效益。
李金菊店靠著小區(qū)與學(xué)校，學(xué)生用品比較多，有一天中午上學(xué)時間，進(jìn)來一大幫小學(xué)生來購買學(xué)生用品
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，常德煙機公司還將區(qū)域市場數(shù)量從4個增加到6個，同時，在深入分析各區(qū)域市場特點基礎(chǔ)上，依據(jù)市場需求量及市場潛力確定了年度重點市場，
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提升、效益增加，以發(fā)展定力，深挖自身潛力，努力適應(yīng)新常態(tài)，積極開創(chuàng)新未來。
