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和一些日用品去工地推銷一下。今后訂卷煙時，我也會根據(jù)當(dāng)前的店鋪周圍環(huán)境變化，適當(dāng)減少低檔卷煙的訂購量，制定合理的進(jìn)貨計劃，盡量避免積壓貨或缺
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，還要有“德”。
一是職業(yè)道德。一個合理的客戶經(jīng)理，除了擁有過硬的專業(yè)知識外，還要有良好的職業(yè)素養(yǎng)，以個人魅力，展示行業(yè)形象。首先
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，粗算擠占資金3.5萬元。這么龐大的庫存讓我心里一驚，于是我迅速制定合理消化庫存計劃。一是春節(jié)后期暫停相關(guān)卷煙進(jìn)購。二是密切緊盯周邊市場，發(fā)現(xiàn)有卷煙消費信息的立即主動
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運行工作提出五點措施：一要滿足市場真實需求，做好適銷對路貨源供應(yīng)，關(guān)注重點品牌規(guī)格價格波動情況，合理調(diào)整銷售進(jìn)度，確保市場價格平穩(wěn)
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、想辦法，既要把資源利用好，又要讓客戶的庫存處理科學(xué)、合理地狀態(tài)。一方面是移進(jìn)。對于城里的零售客戶來講，春節(jié)過后，一些位置特殊的零售客戶銷售量也會
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店里來了暴躁型顧客時，我們零售店主應(yīng)該用溫和、熱情的態(tài)度來創(chuàng)造輕松的氣氛，不要計較對方強硬的態(tài)度，而應(yīng)耐心地、和情合理的給予解釋；即使對方
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，大多數(shù)顧客前來購買的都是紅皖和玉溪。這件事告訴我們零售戶在卷煙銷售方面一定要多聽，聽出變化做出合理安排。從那以后我特別注意認(rèn)真聽顧客的議論，當(dāng)然也需虛心向客戶經(jīng)理請教
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;大賽無疑是選拔培養(yǎng)高技能人才的有效手段，而跳出大賽理性看待大賽則可能會有種“豆”得“瓜”的收獲。是提高人力資源管理水平的重要措施。尤其重要的是還要保證各種生產(chǎn)資源與員工技術(shù)之間的合理
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自己切入的點，做到合理備貨，一定要讓損失降到最低。
祝有愛：年關(guān)服務(wù)不打折
馬上就要年底了，一年一度的銷售高峰正在進(jìn)行中，
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“癥結(jié)所在”，從而“對癥下藥”，合理地給出建議，并采取有效措施，及時地予以解決和疏導(dǎo)。因此，在全面完成員工心理體檢，找準(zhǔn)
