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可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工作過(guò)程的控制。通過(guò)對(duì)員工工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工在工作過(guò)程中行為的約束和限制，使其保持在一定范圍內(nèi)和界限中。
4、績(jī)效考核可以提高員工的工作能力?？己诉^(guò)程
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都是自己個(gè)人的事，零售客戶(hù)對(duì)此不會(huì)太在意的，事實(shí)并非如此。在一定程度上，客戶(hù)經(jīng)理保持良好的職業(yè)化的工作形象，也是一種無(wú)形的溝通工具，
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;第四，要及時(shí)給零售戶(hù)提供卷煙產(chǎn)品的貨源信息，幫助客戶(hù)建立科學(xué)合理的卷煙品牌體系，保持合理的卷煙庫(kù)存數(shù)；第五，要根據(jù)
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10%。這也說(shuō)明了在提升客戶(hù)盈利水平方面需要大家做出許多努力?，F(xiàn)筆者試著從博弈的角度深入分析終端價(jià)格低價(jià)存在的原因，并從商業(yè)企業(yè)的角度探尋解決方法。
一、終端價(jià)格博弈分析
保持價(jià)格
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;另一方面更需要保持國(guó)家和地方煙草局的監(jiān)管渠道暢通，綜合管理信息能夠及時(shí)流轉(zhuǎn)，快捷處理。我國(guó)多年來(lái)開(kāi)展煙草一網(wǎng)聯(lián)通，全網(wǎng)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)信息化一條龍式管理
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上保持了產(chǎn)品的新鮮度，使煙民能更快地享受到新生產(chǎn)出來(lái)的卷煙。
目前，國(guó)內(nèi)許可生產(chǎn)的萬(wàn)寶路卷煙在全國(guó)各大主要城市都有銷(xiāo)售，銷(xiāo)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。
對(duì)于菲莫國(guó)際與
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。一方面對(duì)不同規(guī)格產(chǎn)品，實(shí)行緊俏程度不同的投放策略，以保持品牌整體的俏銷(xiāo)狀態(tài)，確保合理的批零差價(jià)；另一方面，企業(yè)下放
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，是保持婚慶促銷(xiāo)活動(dòng)蓬勃發(fā)展的生命之源，是立于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中而不敗的有力保證。以真正的實(shí)惠鋪路，以真誠(chéng)的服務(wù)付出，華寧區(qū)域市場(chǎng)婚慶促銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)在
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;要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，保持和發(fā)展中國(guó)卷煙的特色，大力發(fā)展中式卷煙。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，發(fā)展中式卷煙，必須開(kāi)展卷煙系統(tǒng)工藝及裝備技術(shù)研究，構(gòu)建
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工的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行考核并實(shí)施獎(jiǎng)罰。
績(jī)效考核控制一般包含三個(gè)方面的內(nèi)容：在考核機(jī)制的建立中明確激勵(lì)的導(dǎo)向；管理者必須在考核評(píng)價(jià)中力爭(zhēng)保持客觀公正；管理者要
