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;持續(xù)加大國煙幫扶力度”“國煙幫扶干部要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，高標(biāo)準(zhǔn)抓好工作落實，一任接著一任干，抓好規(guī)劃、抓實項目、抓出成效
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，圍繞對口幫扶村鄉(xiāng)村振興規(guī)劃，統(tǒng)籌抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、硬件設(shè)施完備、人居環(huán)境意識提高、鄉(xiāng)村治理效能提升等工作，通過加強(qiáng)基層組織建設(shè)、改善村民生產(chǎn)生活條件、探索致富增收
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、邊防、煙草等各類執(zhí)法資源和力量，打團(tuán)伙、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯，穩(wěn)準(zhǔn)狠地打擊涉煙違法犯罪，以銅墻鐵壁守好國門。抓好專項治理 覆蓋全部鏈條獨木不成林。如果說在非法收購
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、學(xué)歷、年齡等因素，將煙葉人員分別建檔、分類管理、定向培養(yǎng)。3.2穩(wěn)定種植主體，夯實煙農(nóng)基礎(chǔ)。一是抓好惠農(nóng)政策落地。用足生產(chǎn)扶持補(bǔ)貼政策。按照“產(chǎn)前量化、產(chǎn)后兌現(xiàn)、產(chǎn)量定額
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曲靖市局(公司)“堅持5個原則、著力5個抓好、實現(xiàn)5個提升”的“555”曲靖農(nóng)村營銷網(wǎng)絡(luò)QCN建設(shè)模式，推動全市農(nóng)村卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)升級。截至2022年10月，全市農(nóng)村客戶建成
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?！捌髽I(yè)績效管理體系”分為“目標(biāo)引領(lǐng)、對標(biāo)改進(jìn)、考核評價和激勵成長”四個部分。完善“年初制定、半年優(yōu)化、年終評價”目標(biāo)管理模式，以目標(biāo)引領(lǐng)助力基層工作落地；統(tǒng)籌抓好市縣對標(biāo)
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模式，以目標(biāo)引領(lǐng)助力基層工作落地；統(tǒng)籌抓好市縣對標(biāo)、基層對標(biāo)和崗位對標(biāo)，以對標(biāo)改進(jìn)營造奮勇爭先氛圍；科學(xué)運用KPI等工具，按照“單位年度考、部門
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升級、促進(jìn)農(nóng)戶增收的重要載體抓實抓好;要抓好重點項目推進(jìn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等相關(guān)工作,提升園區(qū)建設(shè)水平。三產(chǎn)融合發(fā)展示范區(qū)的建設(shè)是省局(公司)把鞏固拓展脫貧攻堅成果同助力鄉(xiāng)村振興有效銜接起來的典型案例
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中國煙草總公司成立40年來，在黨的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，千方百計抓好煙葉、煙區(qū)、煙農(nóng)工作，助力農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從種好煙葉到反哺農(nóng)業(yè)、從推動煙農(nóng)增收到主動融入“三農(nóng)”大局
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，來落實定制原料生產(chǎn)基地的長久性和穩(wěn)定性。技術(shù)定型，即嚴(yán)格落實定制化生產(chǎn)技術(shù)方案，分環(huán)節(jié)抓好關(guān)鍵技術(shù)、措施，確保技術(shù)到位率。完善定制化生產(chǎn)煙葉
