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的困難，制定出了讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植特色葡萄的轉(zhuǎn)產(chǎn)方案。但是，由于田窮村地理位置偏遠(yuǎn)，種出的新鮮葡萄不能及時(shí)運(yùn)送出去，為此，陳海跑上跑下
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生產(chǎn)技術(shù)到位率必須達(dá)到95%以上。
五、著力抓好煙株?duì)I養(yǎng)平衡、科學(xué)施肥。根據(jù)土壤肥力和品種需肥特性，細(xì)化施肥方案，合理確定施肥量和氮、磷、鉀比例，做到精準(zhǔn)施肥
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，及時(shí)擬定《2012年煙農(nóng)服務(wù)品牌推進(jìn)工作方案》，切實(shí)抓好煙農(nóng)服務(wù)品牌工作的落實(shí)，維護(hù)好、鞏固好煙農(nóng)服務(wù)品牌這面“旗幟”。三是卷煙營銷中心要及時(shí)抓好零售戶服務(wù)品牌
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促進(jìn)全廠設(shè)備綜合效率的提高，這就是他平凡的工作。
作為江西中煙設(shè)備精益化管理年“管理過程可控”專題組的牽頭單位，從活動(dòng)方案、組織實(shí)施、創(chuàng)新成果和總結(jié)材料的撰寫
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;了解品牌走勢(shì)，要讓客戶了解公司不同時(shí)期的投供方案，以及品牌的替代等，同時(shí)為客戶提供可行的經(jīng)營指導(dǎo)建議。針對(duì)農(nóng)忙時(shí)節(jié)的經(jīng)營問題，要主動(dòng)分析轄區(qū)的人
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煙葉種植基地輸華煙葉有害生物風(fēng)險(xiǎn)分析工作組，制定方案并展開工作。先后4次派出專家組，從不同氣候和生長期考慮，對(duì)老撾煙葉種植基地進(jìn)行了實(shí)地考察和有害生物風(fēng)險(xiǎn)分析
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。趁新店開業(yè)前自己先搞促銷，讓利消費(fèi)者，同時(shí)也相當(dāng)于給新店同行一個(gè)下馬威。有了這個(gè)想法，老鄉(xiāng)開始實(shí)施計(jì)劃方案。先從市場(chǎng)拉回來一大車油米牛奶雞蛋等生活用品
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預(yù)案演練和制訂管理方案等措施來實(shí)施控制。
技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)是實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的手段。近年來，廣西中煙以對(duì)標(biāo)為抓手，加強(qiáng)資源能源控制，提升物資能耗管理水平
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”和各種年貨活動(dòng)來吸引消費(fèi)者。
1號(hào)店一秒鐘變出“年貨街”
1號(hào)店為龍年采購年貨作戰(zhàn)計(jì)劃提供了輕松省事的解決方案，其首創(chuàng)的虛擬超市“無限1號(hào)店”新年版正式上線，廣州
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重中之重來抓，切實(shí)解決發(fā)展不平衡的問題。研究制定年度工作方案，進(jìn)一步抓好措施落實(shí)，加強(qiáng)工商協(xié)同配合，完善調(diào)度和考核機(jī)制，促進(jìn)致富工程不斷取得新成效
