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和研判市場專項(xiàng)整治內(nèi)容方面出現(xiàn)的新情況、新形勢(shì)和新問題,沒有在創(chuàng)新市場專項(xiàng)整治方法、措施和模式等方面下工夫,更沒有深入思考如何能夠使得市場專項(xiàng)整治效果最大化。這些問題的存在
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默默耕耘筑煙魂,愛崗敬業(yè)惠民生
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來?!蹦蠞究h局(分公司)創(chuàng)新培訓(xùn)管理模式,打造學(xué)習(xí)型南煙
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主要集中在用餐時(shí)間或晚上,卷煙配送時(shí)間調(diào)整困難,而目前的配送模式要求日結(jié)日清。
客戶服務(wù)有矛盾。因營業(yè)時(shí)間的不固定,這也就使得客戶經(jīng)理無法對(duì)特殊業(yè)態(tài)零售戶
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科學(xué)、有可操作性的市場監(jiān)管新模式,能有效解決市場監(jiān)管的盲目性,提升市場監(jiān)管效率,但因各地市場情況不同,一些專賣部門在運(yùn)用APCD工作法過程中
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,要適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)特點(diǎn),在營銷中切實(shí)把握客戶心理,順應(yīng)消費(fèi)者需求。在營銷中客戶經(jīng)理要避免簡單的說教模式,粗暴的訓(xùn)斥,強(qiáng)制的命令。要避免面對(duì)
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,但卷煙經(jīng)營畢竟不是他們的主營業(yè)務(wù),卷煙負(fù)責(zé)人往往對(duì)零售終端展示和品牌宣傳不到位。而現(xiàn)有零售終端無論是形象或功能都不能與旅游消費(fèi)需求和消費(fèi)模式緊密合拍,導(dǎo)致卷煙
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市場類別。以區(qū)域分布為依據(jù),我們可以將卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)細(xì)分為農(nóng)村、城鎮(zhèn)以及城郊等類型經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn);以經(jīng)營模式為依據(jù),可以將卷煙經(jīng)營業(yè)戶細(xì)分為特業(yè)業(yè)戶、一般業(yè)戶、重點(diǎn)業(yè)戶
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或幾個(gè)大戶震懾一片的效果。
(2)卷煙市場監(jiān)管手段落后。在當(dāng)前這個(gè)信息化時(shí)代中,煙草行業(yè)的專賣監(jiān)管居然還處于走訪市場簽署商請(qǐng)本這種“原始”模式
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的模式,鐵鷹正飛來。
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的傳統(tǒng)監(jiān)管模式,開辟專賣執(zhí)法微信公眾號(hào),加強(qiáng)與社會(huì)公眾特別是卷煙消費(fèi)者的有機(jī)對(duì)接,吸引消費(fèi)者參與市場監(jiān)管,實(shí)時(shí)收集消費(fèi)者需求,及時(shí)