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創(chuàng)意和點(diǎn)子，讓大家來(lái)做評(píng)委，如果點(diǎn)子得到采用，其個(gè)人在整個(gè)賽事期間的消費(fèi)全部免單。這也更好的激發(fā)了大家參與的積極性，有的顧客有好點(diǎn)
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的3000余個(gè)調(diào)整到現(xiàn)在的100個(gè)左右，卷煙牌號(hào)得到了大幅精減，企業(yè)品牌數(shù)量越來(lái)越有限。目前，在煙草行業(yè)內(nèi)，每個(gè)企業(yè)（中煙企業(yè)或
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，用了三兩回就壞掉，他們認(rèn)為你在“坑人”，對(duì)經(jīng)營(yíng)品牌傳播很不利。
便宜貨并非就能賣得俏，得到消費(fèi)者的認(rèn)可。這也是我們零售客戶在經(jīng)營(yíng)上的一種誤區(qū)
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否得到有效控制，專賣內(nèi)管工作不僅不能放松，還要進(jìn)一步加強(qiáng)，必須認(rèn)真思考，積極謀劃，必須解決新問(wèn)題、研究新措施，必須制定
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;想要提高他們對(duì)行業(yè)的依存度，首先就要讓他們經(jīng)營(yíng)卷煙的盈利得到有效的提升。如何提升零售客戶的盈利水平，不斷提高客戶滿意度及對(duì)行業(yè)的依存度就成了目前的重要工作之一。下面筆者
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的的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和農(nóng)田土地整理工程，部分煙區(qū)的生產(chǎn)條件得到較大的改觀，煙葉生產(chǎn)有了一定的保障，但是還不能夠完全滿足煙葉生產(chǎn)發(fā)展的需要。還應(yīng)該繼續(xù)大力建設(shè)
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，在所不辭，是軍人戰(zhàn)死疆場(chǎng)，青山作伴。
記得到達(dá)前沿陣地那天，班長(zhǎng)對(duì)我說(shuō)：“明天有一個(gè)小戰(zhàn)斗，我們的任務(wù)是拔掉對(duì)面
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對(duì)他“有感召力、有說(shuō)服力、有親和力”的共識(shí)，得到的是大伙對(duì)他的信任和擁護(hù)。
夫戰(zhàn)，士氣也。激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣，搞好隊(duì)伍建設(shè)是陳艷鋒的每天必修課。
陳艷鋒認(rèn)為
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;這個(gè)新的“飛鶴”品牌標(biāo)識(shí)在“白沙（尚品系列）”中的每一種不同色系的“尚品”規(guī)格中都得到最生動(dòng)的運(yùn)用。
以“白沙（尚品藍(lán)）”為例
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，他們哽咽了。當(dāng)徐貴平作畢業(yè)總結(jié)時(shí)，被隊(duì)員感動(dòng)得哽咽了。也許一個(gè)人一生中沒(méi)有幾次真正的感動(dòng)，但這一次卻是讓大家永記，因?yàn)楸痪薮髩毫D壓的動(dòng)力得到充分
