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，作為立志打造現(xiàn)代流通企業(yè)的煙草商業(yè)企業(yè)，崇左轄區(qū)推行的“總量評定—客戶評價體系”，無疑也是行業(yè)渠道升級具體方法的嘗試。
時光進(jìn)入2013年，在
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用毒餌誘殺地下害蟲。地下害蟲會導(dǎo)致煙苗缺塘，而且在膜下難發(fā)現(xiàn)，造成全田煙株不整齊。用毒餌誘殺地下害蟲，是一種有效的確保全苗齊苗的方法。毒餌的制作和使用
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磷化氫毒性的煙草甲蟲，即所謂的超級抗藥甲蟲。而受控大氣法具有比磷化氫熏蒸法更安全的優(yōu)勢，這種方法有望引起卷煙制造商的興趣，尤其是那些處在持續(xù)不斷的壓力之下
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，于是他用找問題的方法去完善工作，從流程、設(shè)備、技術(shù)、現(xiàn)場管理上面一點點去找。通過找問題，整個團(tuán)隊的能力逐步的提升?？此坪唵蔚墓ぷ鹘?jīng)歷，我們卻能
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的分析，帶著問題上市場，檢查要有計劃、有方法、有步驟、有針對性。要善于從細(xì)節(jié)入手，撲捉異常信息，掌握涉煙違法活動規(guī)律，找準(zhǔn)切入點
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，以及尋找可以替代的適銷卷煙品牌之外，也沒有一個相當(dāng)行之有效地方法。就朝陽煙草對于卷煙貨源分配上，筆者有個建議：
卷煙投放政策是按照卷煙零售客戶進(jìn)行
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的，讓我們措手不及。但是可但是，我們只有在平時不斷的積累經(jīng)驗，學(xué)習(xí)借鑒別人的好方法，好措施，在矛盾真來的時候，在腦海
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了大家的看法，煙農(nóng)們露出驕傲的表情。
“今年落實面積的方法變了，一畝地按株數(shù)來算，我認(rèn)為科學(xué)得很。我匯報一下，根據(jù)去年的經(jīng)驗，
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平臺中已有的信息和自身管理的需要確定合適的客戶分類方法，制定相應(yīng)的服務(wù)策略，合理分配服務(wù)資源，從而達(dá)到保持客戶、最大程度地提高客戶滿意度的目的。
每名顧客
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;熟悉制絲工藝流程，潛心學(xué)習(xí)《卷煙工藝規(guī)范》，并從質(zhì)量檢測工作入手，學(xué)習(xí)掌握制絲檢測方法，了解各工序、各牌名的工藝、質(zhì)量指標(biāo)，很快
