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作為基礎(chǔ)管理進入“深水區(qū)”的關(guān)鍵，強調(diào)貼近基層，強調(diào)“問題在一線發(fā)現(xiàn)、方法在一線尋找、經(jīng)驗在一線總結(jié)?！痹摼謱嵭蓄I(lǐng)導(dǎo)包片、責(zé)任到戶，科室包所、暗訪到人，
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，精心培育品牌，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新營銷方法，夯實市場基礎(chǔ)，加強隊伍建設(shè)，全方位、多角度抓好營銷工作，促進品牌
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經(jīng)理，你推薦的紅方印銷量還挺不錯，按照你的推銷方法，有幾個老師現(xiàn)在專門要這個煙?！毙≮w高興的說：“陳老板，現(xiàn)在可以解決你想賣和別人
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操作方法，將操作行為細化為動作標準、處置標準和評判標準，每個卷煙廠都形成了覆蓋各個操作崗位的操作規(guī)則，實現(xiàn)經(jīng)驗操作向標準操作的轉(zhuǎn)變。
產(chǎn)品質(zhì)量離不開系統(tǒng)化
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的路徑和方法”。作為行業(yè)的先進典型，馬蘭精神像星星之火，迅速燎原。馬蘭逝世一年以來，在馬蘭的故鄉(xiāng)鹽城，馬蘭的精神成為了一股強勁的正能量
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;”BMJ說。公司被授予零事故獎，在其運營的地區(qū)只有兩家公司獲得了此獎項。
承諾繼續(xù)……
“我們一直在尋找減少水、電和纖維消耗的方法，”該公司表示。“我們新的高技術(shù)
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，并將優(yōu)秀店鋪的培育經(jīng)驗和經(jīng)營方法進行推廣，全面提升品牌培育能力，同時由市公司統(tǒng)一組織優(yōu)秀零售客戶前往紅色教育基地，感受紅色文化，接受
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的“千里眼”。隨著卷煙網(wǎng)上訂貨模式的日益普及，零售戶代訂代購等不規(guī)范行為也日益增多，迫使我們創(chuàng)新監(jiān)管方式，建立具有較強操作性的網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng)?？尚?em class="term">方法之一是利用現(xiàn)有平臺
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的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合實際制定2013年的紀檢監(jiān)察工作要點，明確工作措施和方式方法，確保全面完成各階段的目前任務(wù)。要通過學(xué)習(xí)，按照“以人為本、執(zhí)政為民
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對待工作中的煩瑣與枯燥；和書對話，我領(lǐng)會了應(yīng)如何運用書中的理念和方法。書，就像一場及時雨，滋潤著我們干渴的靈魂；又像一盞指路
