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一個(gè)平臺(tái)。根據(jù)行業(yè)目前80%以上零售戶為食雜店的現(xiàn)狀,筆者認(rèn)為今后客戶結(jié)構(gòu)不會(huì)發(fā)生顛覆性的變化,可能性較大的是食雜店業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)為社區(qū)便利店,但服務(wù)的商圈不會(huì)
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單條值較高、店面形象較好的商場、超市、煙酒店、便利店進(jìn)行前期宣傳鋪貨,將競爭對(duì)手的上柜客戶定位為目標(biāo)客戶,后續(xù)根據(jù)銷售情況及時(shí)跟進(jìn)提升其他業(yè)態(tài)的上柜率;同時(shí)
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;漫步小鎮(zhèn)大街小巷,隨處可見超市、便利店、煙酒店、食雜店、賓館酒樓。小鎮(zhèn)“三六九”逢集,街道車水馬龍,熙熙攘攘,家家戶戶生意興隆,
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,鼓勵(lì)業(yè)態(tài)占比93%的食雜店在條件成熟時(shí)向便利店轉(zhuǎn)型,為之提供信息平臺(tái)
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,超市類客戶154戶,煙酒店類客戶43戶,便利店類客戶228戶,娛樂服務(wù)業(yè)類客戶70戶,其他類客戶154戶。農(nóng)村地區(qū)呈現(xiàn)出客戶數(shù)量多
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,商場、大型超市、名煙名酒店等形象較好,但整體分布的終端70%以上集中為食雜店和便利店,此類店面多數(shù)不大,店內(nèi)物品又雜又多,貨物堆積多且較
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無證戶。有的農(nóng)村打工者返鄉(xiāng),打算在家門口開便利店,只因本村卷煙零售戶數(shù)量“飽和”,不能辦證,只得“忍痛割愛”放棄了。難怪一些群眾坦言:
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使得在城里生活的年輕人回到鄉(xiāng)村,跟他們的父母共同生活,以便父母能夠幫著照顧孩子。村里的年輕人多起來后,鄉(xiāng)村便利店肯定會(huì)忙起來。咱們先別提孩子,就是
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的高低和價(jià)格實(shí)在與否在平時(shí)的經(jīng)營中的重要性。過去,傳統(tǒng)的私人小店鋪在市場上的地位逐漸降低,并在市場上與超市、便利店相比缺乏競爭力,除地理位置、購貨環(huán)境、規(guī)模
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(邊框缺少、脫落或與其他證件邊框相混淆)等。從市場類型看,城鎮(zhèn)客戶好于鄉(xiāng)村客戶;從經(jīng)營業(yè)態(tài)看,商場、超市、娛樂服務(wù)類、煙酒店、便利店