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和全省行業(yè)排名情況，對當(dāng)前工作中存在的主要問題及今后的整改措施做了具體闡述。
會議要求，2011年，各部門要以管理課題、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革為抓手，
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度最大、幫扶時間最長的一個重要的公益項目，前期做了‘輸血工作’，后面還要專門研究礳李村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)‘造血功能’，要通過村企聯(lián)手、以工促農(nóng)
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;手提煙點消防滅火器材奔赴火災(zāi)現(xiàn)場進行滅火救災(zāi)；另一方面及時將火災(zāi)情況向工作站領(lǐng)導(dǎo)做了詳細(xì)匯報，工作站領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求煙點全體工作人員一定要在確保安全的前提下
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做了大量的前期準(zhǔn)備工作。
據(jù)悉，在部門召開的員工崗位考核會上，員工能從自身實際工作出發(fā)，圍繞自身崗位職責(zé)對一年來的工作情況進行了全方面的總結(jié)，
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“德”文化和“人一我十、共創(chuàng)價值”的“隴之情”服務(wù)品牌兩個方面向各位與會代表做了《文化引航建終端 突出服務(wù)創(chuàng)共贏》的“隴之情”服務(wù)品牌建設(shè)情況匯報。
隨后，與會代表參觀了安定區(qū)
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、考評分值設(shè)置等環(huán)節(jié)進行了新的調(diào)整，以期更加合理，更能夠反映客觀實際情況。
會上，許昌煙機公司總經(jīng)理、黨委副書記董秀明做了簡短的講話，總結(jié)肯定
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做了重要講話，進一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加強作風(fēng)建設(shè)，著力提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，確保2011年開局良好。
會議強調(diào)，在承上啟下
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精神，市局（公司）紀(jì)檢組長就推進“兩項工作”試點做了安排，明確了四個方面的要求：一是要深化認(rèn)識，強化領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真領(lǐng)會推進
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;公司）質(zhì)量管理體系管理者代表、對標(biāo)管理工作分管領(lǐng)導(dǎo)分別做了2010年質(zhì)量管理體系建設(shè)和對標(biāo)管理工作報告。會議認(rèn)為，2010年全市系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實省局（公司
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;解客戶所難。
筆者所在的江蘇海門煙草分公司在年前旺季來臨之前就精心準(zhǔn)備了“溫馨小提示”，對于每位零售戶訂貨時間的改變、存款提醒、網(wǎng)上訂貨期限都做了標(biāo)注?？蛻艚?jīng)理上門的時候主動幫助
