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，層層建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實行“一崗雙責(zé)”，細(xì)化責(zé)任分解，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與效能建設(shè)結(jié)合，與黨員干部崗位職責(zé)結(jié)合，保證
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”嚴(yán)肅優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作紀(jì)律，做好田間不適用頂部煙葉的處置工作。
該縣要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)單位要逐級分解任務(wù)，嚴(yán)格落實優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)包保責(zé)任制，不得
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、狀態(tài)控制等關(guān)鍵要素規(guī)定，確保各項技術(shù)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用準(zhǔn)確、落實到位。
二是邊查邊改。按照上級局檢查指出的問題，結(jié)合安全達(dá)標(biāo)任務(wù)分解的條目，對照《煙草企業(yè)
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責(zé)任書，把安全責(zé)任逐級分解落實到各級各崗位責(zé)任人，使安全管理、個人利益和榮譽緊密掛鉤，充分發(fā)揮“全員參與安全管理”的作用，使安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建
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，層層落實責(zé)任。各稽查中隊把工作計劃分解到每天，開展地毯式排查，對未亮證經(jīng)營的，及時提醒，專管員現(xiàn)場將零售許可證固定在顯著位置。對無證戶、證
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建設(shè)的全面性、嚴(yán)謹(jǐn)性和創(chuàng)新性提出了更高的要求。為此，車間“創(chuàng)星”小組采用“頭腦風(fēng)暴”法，經(jīng)過仔細(xì)分析、深入探討，最終將工作目標(biāo)任務(wù)分解落實到人，
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存在的問題，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，對各片區(qū)經(jīng)營結(jié)構(gòu)、品牌組合、嬌子品牌銷售占比進行測算，將嬌子任務(wù)按金額和品牌規(guī)格進行下達(dá)，分解到每條線路，
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生產(chǎn)經(jīng)營的三份文件精神，總結(jié)了上半年以來營銷網(wǎng)建工作，對下半年銷售態(tài)勢做了簡要分析，安排部署了下半年卷煙銷售工作，分解并下發(fā)了下半年全市各項網(wǎng)建工
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、營銷部門的職責(zé)及工作流程，找準(zhǔn)專銷協(xié)作點，切實規(guī)范專銷協(xié)作各項工作流程，進一步細(xì)化責(zé)任、分解任務(wù)，做到相互配合、互動互控，形成
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，責(zé)任落實到位。與全員簽訂消防安全目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任人消防職責(zé)，將消防安全責(zé)任層層分解，落實到崗，落實到人。
二是抓好宣傳
