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應該因地制宜，靈活采用，加強管控力度。
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，提升相應的消費檔次，不同終端卓越模范戶培育重點集中，培育對象可以因地制宜，根據(jù)細分市場，定位市場，培育對應的重點品牌
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，加大抗旱技術(shù)培訓指導。深入村組、地塊摸清水源，檢查農(nóng)戶蓄水情況，因地制宜實施“挖塘積水”、“打機井提水”、“遠距離提水”等抗旱蓄水補水措施，采取
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基礎，嚴把土地落實關(guān)，確保穩(wěn)定煙葉種植規(guī)模；二是因地制宜，強化科技支撐，實行一站一點一個生產(chǎn)技術(shù)方案，切實抓好品種布局
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，“1937年8月，日軍攻克九江后，沿南潯路直攪南昌，以小型艦數(shù)艘，分向鄱陽湖游竄，抗日名將薛岳因地制宜，誘敵
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息息相關(guān)。
可見，自然生態(tài)條件是孕育農(nóng)產(chǎn)品特色品質(zhì)的先決條件和重要因素。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必須要從生態(tài)實際出發(fā)，因地制宜，充分合理地利用好當?shù)氐淖匀粭l件，
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”。
建國后，政府因地制宜地安排煙葉生產(chǎn)，將橫山、關(guān)里、枧底、少陽、沙田等鄉(xiāng)和嶺底部分行政村劃為紅煙產(chǎn)區(qū)，利用農(nóng)田種植煙草。毛村、嵩峰、比古、桐畈、泉波、排山、五都
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;文明經(jīng)營，公平交易，貨真價實是經(jīng)商獲利的前提和根本，是我們的本分。因地制宜，發(fā)揮自己的一技之長，為顧客提供一些增值服務
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。開業(yè)伊始，站長谷樹平與店長郝俊清認真分析了市場和客戶：在運煤車輛銳減的情況下，便利店若要在經(jīng)營上站穩(wěn)腳跟必須從顧客的需求出發(fā)因地制宜，必須充分利用
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創(chuàng)新系統(tǒng)化。煙葉創(chuàng)新工作要加強調(diào)研，挖掘合作社建設中的一些創(chuàng)新元素，對因地制宜解決下一步合作社建設中資源優(yōu)化配置等問題提出針對性的辦法。要發(fā)揮好萊蕪煙葉職工隊伍高學歷水平
