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局（分公司）結(jié)合實際，尋找差距，制定措施，積極參與當(dāng)?shù)卣L(fēng)行風(fēng)各項工作要求，召開專題會議，針對2012年政風(fēng)
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和差距，查找形成的原因，深刻剖析原因，做到查找問題“細(xì)”，原因分析“透”，整改措施“嚴(yán)”。
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;其中之一就是“管理上水平”。上海煙草商業(yè)企業(yè)在管理上水平方面進(jìn)行了不懈探索，集團(tuán)商業(yè)企業(yè)主體意識不斷提升，基本實現(xiàn)了體系的轉(zhuǎn)型，工商業(yè)間差距進(jìn)一步縮小。目前
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抓好體系內(nèi)審工作。定期組織開展內(nèi)部審核工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，尋找差距，持續(xù)改進(jìn)，提升企業(yè)管理水平。
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，有針對性地幫助基層找差距、理思路、定措施、促發(fā)展。
四是嚴(yán)格督導(dǎo)要求。堅持通過實地檢查、走訪煙農(nóng)、查閱資料等方式，對重點管理環(huán)節(jié)、主要管理措施、關(guān)鍵技術(shù)到位等進(jìn)行定期或不定期地
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早花造成的損失；三是要適時安排，做好追肥管理工作，重點抓好“偏心肥”施用，彌補(bǔ)株間差距，確保田間煙株長勢健壯、齊整；
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煙草在線寧鄉(xiāng)消息 前段，湖南寧鄉(xiāng)煙區(qū)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作取得了一定的成績，但是，離行業(yè)部門的要求還存在較大差距。為使優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作更加到位，
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”，不斷提高技術(shù)掌握的熟練程度。同時，加大對技術(shù)落實的監(jiān)督考核，拉大考核結(jié)果差距，實現(xiàn)獎勤罰懶、獎懲逗硬，確保大田管理技術(shù)落地生根。
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了取得的成績，并指出存在的差距，提出改進(jìn)的意見和建議，制定了工作方案，明確了相應(yīng)的責(zé)任。他指出，檢驗員在日常工作中要明確自己的職責(zé)
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株數(shù)；二是彌補(bǔ)差距，做實追肥提苗，利用一周的時間完成全縣提苗補(bǔ)水工作；三是抓住節(jié)令，做細(xì)揭膜培土工作，小苗膜下移栽部分
