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發(fā)展的前景和優(yōu)勢(shì)
經(jīng)濟(jì)水平的改善和提高帶動(dòng)了農(nóng)村卷煙消費(fèi)水平的提升。目前,農(nóng)民的增收途徑變得更加多樣化,收入增長(zhǎng)幅度也較高,而用于居民生活必需品的支出
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,也還是要在有促銷的情況下才會(huì)有客戶愿意訂購(gòu)。而一旦促銷活動(dòng)取消,卷煙銷量立即便會(huì)大幅度下降。促銷是品牌培育中不可或缺的方法和手段,但是僅僅靠促銷才能有些銷量
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是一步抓好深化用工分配制度改革的相關(guān)工作,重點(diǎn)圍繞績(jī)效考核體系的改進(jìn)提升,探索和建立一套針對(duì)普通員工的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,按照用工分配制度規(guī)定的比例、措施、薪金幅度
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較少,負(fù)責(zé)的區(qū)域相對(duì)較大,勞動(dòng)強(qiáng)度大幅度增加。這種情況下,卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)常常出現(xiàn)人手不足或無(wú)人可用等現(xiàn)象和問(wèn)題。其為了取得更好的卷煙銷售成效,通常
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2011年“云煙”年銷量規(guī)模的230萬(wàn)箱,“云煙”年銷量規(guī)模增長(zhǎng)幅度均保持在20%以上的水平。2012年,“云煙”年銷量規(guī)模將歷史性站在300萬(wàn)箱的新高度,到
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,更可節(jié)省因紙質(zhì)檔案老化對(duì)其采取人工修復(fù)而產(chǎn)生的資金費(fèi)用,從而大幅度減低紙質(zhì)檔案的管理成本,也提高了煙草檔案信息利用效率,省去了許多麻煩。
二、煙草企業(yè)
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和形象代表性品牌。以當(dāng)時(shí)“好貓”品牌規(guī)模只有3萬(wàn)箱左右的體量,要到2015年實(shí)現(xiàn)品牌規(guī)模達(dá)到30萬(wàn)箱以上,“好貓”需要保持年均5.4萬(wàn)以上的增長(zhǎng)幅度,這對(duì)“好貓
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,卷煙配送路線較長(zhǎng),需要經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)的路程才能完成送貨任務(wù)。這種情況下,相對(duì)增加了完成卷煙配送任務(wù)的難度和壓力。入冬以來(lái),受到大幅度降雪的影響
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面臨著高位增長(zhǎng)與發(fā)展環(huán)境的雙重壓力。在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期河南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和卷煙消費(fèi)人群將保持在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定時(shí)期的時(shí)代背景下,經(jīng)過(guò)前幾年卷煙銷量和結(jié)構(gòu)大幅度的增長(zhǎng),市場(chǎng)增量
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,所以,在實(shí)際確定等級(jí)當(dāng)中,要注意糾正這種差異,判斷上、下限的幅度。第四步:尋找最低因素,確定等級(jí)。
4、取得的成效