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的管理、生產(chǎn)和業(yè)務(wù)的各個(gè)方面。
在昆明卷煙廠，專家們考察了卷包生產(chǎn)情況，對工廠生產(chǎn)的自動(dòng)化水平和信息化應(yīng)用水平給予了肯定?！ ?
座談會(huì)上，王家壽
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，殊不知人生的機(jī)遇總是在垂青有所準(zhǔn)備、有所作為、心態(tài)平和的人，不要受自己的身份所制，總認(rèn)為自己沒有前途，工作上得過且過，不思進(jìn)取。在銅仁煙草
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客戶盈利水平和經(jīng)營能力，切實(shí)發(fā)揮零售終端“六大功能”，促進(jìn)卷煙銷量最大化和效益最優(yōu)化。
五是做好精確營銷，拓展卷煙銷售新空間。細(xì)分市場，
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本局師資力量，講解培訓(xùn)各項(xiàng)卷煙精準(zhǔn)營銷政策、法律、財(cái)務(wù)、電腦、服務(wù)規(guī)范，切實(shí)提高卷煙精準(zhǔn)營銷業(yè)務(wù)水平和工作技能。
二是細(xì)心辦理業(yè)務(wù)。堅(jiān)持以定量預(yù)測為主、定性預(yù)測為輔
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領(lǐng)導(dǎo)，組織本局師資力量，講解培訓(xùn)各項(xiàng)煙草政策、法律、財(cái)務(wù)、電腦、服務(wù)規(guī)范，切實(shí)提高煙草業(yè)務(wù)水平和工作技能。
二是精細(xì)辦理業(yè)務(wù)。牢固樹立“煙農(nóng)無小事”的觀念
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客戶為中心”理念。大講服務(wù)理念的重要性，提高員工服務(wù)客戶的意識(shí)，用好用活晨會(huì)周會(huì)以及集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的時(shí)間，提升員工服務(wù)水平和服務(wù)技能。通過學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新制度
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客戶經(jīng)營水平和盈利能力。
四是強(qiáng)化市場監(jiān)控，實(shí)施聯(lián)防機(jī)制，規(guī)范市場秩序。密切關(guān)注節(jié)日卷煙銷售的各類情況和數(shù)據(jù)，針對節(jié)后可能出現(xiàn)的不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象
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的思想問題，提高相關(guān)科技服務(wù)人員和參與農(nóng)民的認(rèn)識(shí)水平和技術(shù)水平，為深入推進(jìn)耕地輪作提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。五是合理規(guī)劃輪作區(qū)域和田塊。根據(jù)作物生產(chǎn)區(qū)域?qū)嶋H分布情況，
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意識(shí)、服務(wù)宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、黨員觀，不斷提升政治思想水平和政策法規(guī)水平，切實(shí)過好黨內(nèi)政治生活，全面增強(qiáng)濟(jì)寧煙草健康持續(xù)發(fā)展
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、效果等情況嚴(yán)格檢查。審計(jì)部要大膽工作，及時(shí)跟蹤檢查，匯總分析整改情況。通過整改落實(shí)，促進(jìn)許昌煙機(jī)管理水平和效能提升。
