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控體系。以排查法律風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)，以分析防控措施為核心，建立“源頭防范、動(dòng)態(tài)管理、應(yīng)急處置相結(jié)合”的法律風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效制度，進(jìn)一步規(guī)范合同審核流程，
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，深入基層，服務(wù)基層。
二是建立科學(xué)的服務(wù)機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)與相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)，專(zhuān)賣(mài)及上級(jí)部門(mén)的溝通機(jī)制，將群眾面臨的難題，困難
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，編制涵蓋基礎(chǔ)知識(shí)、精益工具、行業(yè)優(yōu)秀案例的精益管理手冊(cè)，建立公司內(nèi)網(wǎng)精益管理工作模塊，搭建政策宣傳、經(jīng)驗(yàn)交流、效果展示平臺(tái)，讓精益求精的理念成為員工
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;畫(huà)），積極宣傳“12313”專(zhuān)用舉報(bào)電話(huà)
詳摸底。對(duì)轄區(qū)物流業(yè)進(jìn)行全面摸底排查，建立健全轄區(qū)內(nèi)所有物流貨運(yùn)站動(dòng)態(tài)檔案。檔案內(nèi)容包括貨運(yùn)站的詳細(xì)地址
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煙草在線(xiàn)據(jù)新浪陜西報(bào)道 2014年，隨著陜西中煙“好貓”品牌棕溪煙葉原料基地單元的正式建立，已有五家國(guó)內(nèi)卷煙工業(yè)企業(yè)煙葉原料基地落戶(hù)陜西旬陽(yáng)，屆時(shí)旬陽(yáng)
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活動(dòng)實(shí)施措施，要求領(lǐng)導(dǎo)干部“俯下身沉下心接地氣”，把教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處。
俯下身，建立基層聯(lián)系點(diǎn)制度。將轄區(qū)各煙草站（點(diǎn)）
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。市委常委、副市長(zhǎng)劉建立出席會(huì)議并講話(huà)。
劉建立指出，2013年以來(lái)，各相關(guān)部門(mén)按照省、市部署要求，充分發(fā)揮職能作用，密切協(xié)作、聯(lián)合執(zhí)法
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抓”措施，將煙用基礎(chǔ)設(shè)施管理步入一個(gè)新起點(diǎn)。
一抓責(zé)任管理。對(duì)全縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙區(qū)的所有煙用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的項(xiàng)目，建立了層層管理責(zé)任制，將煙用機(jī)井、煙炕、育苗
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，延伸服務(wù)觸角，建立完善協(xié)同化的高效服務(wù)管理機(jī)制。
強(qiáng)化專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)。建立稽查隊(duì)員、客戶(hù)經(jīng)理一對(duì)一聯(lián)動(dòng)機(jī)制，中隊(duì)在市場(chǎng)檢查時(shí)協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)宣傳品牌、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)
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的進(jìn)入北京煙草培訓(xùn)教師資源庫(kù)的人員，實(shí)行市局（公司）、各直屬單位兩級(jí)管理，并分別建立聘任的兼職教師資源庫(kù)，實(shí)現(xiàn)資源共享、合理使用
