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工作，努力通過(guò)優(yōu)化整合中轉(zhuǎn)站、對(duì)接點(diǎn)及配送線路，全面提升物流費(fèi)用管控水平。
二是在挖掘員工潛力上求突破。優(yōu)化人力資源配置，深挖用工潛力，
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近年來(lái)企業(yè)子文化建設(shè)的情況。從2010年工廠著手構(gòu)建子文化體系以來(lái)，不斷豐富子文化架構(gòu)內(nèi)容，挖掘文化典型案例，經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力，文化宣貫取得一定
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”。
二是挖掘潛力保銷量。扎實(shí)開(kāi)展“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”主題營(yíng)銷活動(dòng)，通過(guò)下市場(chǎng)、進(jìn)終端、查問(wèn)題、定措施，著力促進(jìn)零售終端去庫(kù)存、暢動(dòng)銷、增信心。
三是
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，實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控，挖掘案源線索，力求出奇兵、收奇效；三是部門(mén)協(xié)作求“實(shí)”。積極聯(lián)合公安、工商部門(mén)積極開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，及時(shí)將收集
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要點(diǎn)，圍繞踐行行業(yè)楷模戰(zhàn)略，挖掘企業(yè)新亮點(diǎn)，提升企業(yè)知名度和影響力；三是凝聚企業(yè)員工智慧，提振精氣神，傳遞正能量
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記錄一點(diǎn)信息的小紙片。但是，對(duì)于云南省煙草藏品工作委員會(huì)會(huì)員劉陽(yáng)錕來(lái)說(shuō)，得到一個(gè)煙殼也許就意味著能豐富一件藏品，也許就能挖掘出一個(gè)至今沒(méi)被人發(fā)現(xiàn)過(guò)的煙草品牌
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客戶的互動(dòng)度。把示范區(qū)的建設(shè)與現(xiàn)代零售終端的打造相結(jié)合，通過(guò)客我互動(dòng)，充分挖掘目標(biāo)客戶在產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費(fèi)跟蹤等方面的潛力，
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和凝聚力，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查研究，認(rèn)真分析當(dāng)前工作中的差距和短板，挖掘可以提升的潛力和空間，做好年底的沖刺工作。
二是市場(chǎng)凈化要加大力度。要
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、消費(fèi)者溝通技巧、店面陳列等方面，挖掘零售戶潛力，并針對(duì)每戶經(jīng)營(yíng)情況，查找零售戶經(jīng)營(yíng)短板，提出營(yíng)銷建議，著力增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)效性
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們推薦金圣新品，以此作為金圣銷量的增長(zhǎng)點(diǎn)。因?yàn)檫@些客戶對(duì)新品的接受能力普遍較強(qiáng)。
二是挖掘潛力客戶并做品牌好宣傳幫扶工作。對(duì)銷售能力一般，經(jīng)濟(jì)實(shí)力較好的客戶
