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看，軟、硬“中華”仍是高檔消費的首選，“紅雙喜”為婚慶消費必不可少的傳統(tǒng)品牌，新品“紅雙喜”系列中的（晶派）、（晶喜
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，出臺操作性強的競賽方案，從上柜率、鋪貨率、新品知曉率、消費者檔案建立、宣傳促銷活動開展以及規(guī)范經(jīng)營六個維度進行評價，不僅考慮量的增長，更注重質(zhì)的提升
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，有效把握市場需求。組織營銷人員，分客戶類型重點對卷煙尤其是金圣新品卷煙的庫存、零售價格、卷煙需求等市場情況開展走訪調(diào)研，及時跟蹤走訪，有效把握市場需求
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重點品牌走向，大力宣傳新品牌，切實提高新品上柜率。尤其重點做好金圣系列品牌的宣傳引導(dǎo)，提高市場銷售份額?！? 三是加大價格監(jiān)測力度，按照卷煙
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第一步，積極與河南中煙工業(yè)有限責任公司協(xié)商，認真做好新品卷煙上市的品牌宣傳、貨源保障等各項工作；按照公平、公正、公開的原則在全州范圍內(nèi)選取了部分品牌培育能力
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二是合理規(guī)劃布局，突出陳列重點。對現(xiàn)代終端卷煙陳列區(qū)域進行合理布局規(guī)劃，本著“整潔美觀、實用方便”等原則，將貨架陳列區(qū)域分為日常陳列區(qū)、新品、促銷陳列區(qū)及
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二是緊抓品牌培育不放松。加強對新品卷煙和重點品牌的培育力度，有針對性的向客戶進行重點品牌宣傳，密切關(guān)注新品卷煙上柜率、重點品牌動銷率及客戶庫存等銷售指標，指導(dǎo)
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;”宣傳片中拉開序幕，云南中煙工業(yè)有限責任公司片區(qū)負責人介紹了“云煙”系列產(chǎn)品定位、產(chǎn)品特色和研發(fā)情況，并就新品上市推廣設(shè)想與到會的畢節(jié)煙草同仁、零售戶代表、消費者代表進行交流
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客戶開展集中培訓(xùn)。目前，分公司舉辦了卷煙零售客戶培訓(xùn)會三期，內(nèi)容主要包括卷煙銷售貨款跨行電子結(jié)算培訓(xùn)、品牌文化宣講暨新品推介會、現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)培訓(xùn)。
分類培訓(xùn)。從
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貨源積極與客戶進行商討，找出貨源穩(wěn)定、有市場前景、客戶能接受的替代品牌。對于新品接受度不高的客戶，推廣成功案例，發(fā)揮標桿效應(yīng)，盡力消除客戶對新品
