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了翔實(shí)科學(xué)、可操作性強(qiáng)的控?zé)煿ぷ饔?jì)劃，每周五向?qū)W校行政會(huì)匯報(bào)控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)展情況?？?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組制定并頒布了控?zé)煿ぷ飨嚓P(guān)的制度及考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法，并有記錄齊全的控?zé)煓z查考核。北京
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到位、標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持到位、責(zé)任落實(shí)到位、檢查考核到位，確保惠民政策落實(shí)。在卷煙銷售中，堅(jiān)持好“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”、“三個(gè)堅(jiān)決”執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，規(guī)范好經(jīng)營(yíng)秩序
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責(zé)任狀、實(shí)行煙葉生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制和督辦問(wèn)責(zé)制的一票否決指標(biāo)，加大檢查考核力度，嚴(yán)格過(guò)程控制。這些高度重視煙葉質(zhì)量的目標(biāo)方針，需要大力的宣傳學(xué)習(xí)，確保
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》，加大設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)力度，實(shí)行周保、月保、項(xiàng)修制。同時(shí)，各生產(chǎn)車間還根據(jù)車間實(shí)際情況分別制定了包括設(shè)備運(yùn)行、技術(shù)改造、檢查考核等多個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)，建立了設(shè)備
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：總結(jié)上一個(gè)五年規(guī)劃落實(shí)情況的基礎(chǔ)上，及早謀劃新的規(guī)劃和措施，抓好任務(wù)分解和檢查考核，保證各項(xiàng)工作全面落實(shí)。
2、長(zhǎng)效機(jī)制：總結(jié)源頭
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級(jí)局要聯(lián)系工作實(shí)際，研究制訂進(jìn)一步完善提高的辦法和措施；堅(jiān)持深入基層，通過(guò)基層調(diào)研、集中座談、抽查考核等形式促進(jìn)工作開(kāi)展；注重分類指導(dǎo)
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一些問(wèn)題。如操作程序不規(guī)范或隨意簡(jiǎn)化、對(duì)投標(biāo)單位審查考核不夠等情況時(shí)有發(fā)生，大大削弱招投標(biāo)機(jī)制所應(yīng)有的效能。因此，企業(yè)的招投標(biāo)工作必須全過(guò)程控制、監(jiān)督，招投標(biāo)效能
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檢查考核。從檔案形成過(guò)程的收集、分類排列、復(fù)核驗(yàn)收、存檔貯藏和管理利用的各個(gè)環(huán)節(jié)，定出目標(biāo)和量化指標(biāo)，進(jìn)行量化考核，形成系統(tǒng)的工作考核制度。
2、完善
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;建立有市民參與的公開(kāi)的可檢查考核機(jī)制，使上海的控?zé)煿ぷ髡嬲龑?shí)現(xiàn)長(zhǎng)效化。
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、誠(chéng)信服務(wù)的措施，對(duì)行為規(guī)范進(jìn)行細(xì)化、量化，檢查考核、評(píng)比，并貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理全過(guò)程；專門購(gòu)買觀看了古今中外典型宣教片，引導(dǎo)
